在传统行业开采“可燃冰”挖掘新动能 ——淄博市轻纺行业协会聚力推动新旧动能转换

淄博日报 2017-11-27 10:56 大字

□本报记者于春林通讯员王成

推动新旧动能转换行业是主战场,企业是主角。市轻工纺织行业协会紧紧围绕“一个定位、三个着力”,在工业强市建设中精准谋划、精准发力,筑牢“一条主线”,奋力推进“4个三”,在传统行业开采“可燃冰”,注入新的动能。

一条主线就是以“1+N”轻工纺织行业精准转调为主线,提出行业工作要“百舸争流千帆进”,按照“建成支点,走在前列”的发展目标,加大产业结构调整力度,不断壮大产业规模,让淄博轻纺行业始终排在全国同行业发展的第一梯队,到“十三五”末,产业规模达到2000亿元。

新动能:筑起“三个高地”

狠抓项目高地。紧紧抓住列入行业“十三五”规划的44个重点项目,围绕重大项目快马加鞭、裂变再造、培育聚生。协会建立了《全市轻工纺织行业重点项目定期调度制度》,采取季报表调度和现场调度相结合,分管领导挂包和业务科室分解到人相结合,盯开工率、盯进度率、盯资金到位率、盯完工率。据统计,截至目前,全市轻纺行业重大项目开工率100%,投资进度完成率在85%以上,今年列入投资计划33.6亿元。

狠抓技术高地。坚持两手抓,一手抓智能改造,让传统产业植入信息的因子,目前,全行业有1个项目列入省级智能制造试点示范项目,在淄博市公布的首批10个智慧车间示范项目中,轻纺行业占了5个项目。海思堡公司的全球个性化牛仔智能订制项目一期工程上线后,在行业内引起较大反响,今年协会正积极推动该企业申报国家工业大奖。另一手抓技术创新,抢占技术高点,在科技进步奖和专利技术方面实现“大珠小珠落玉盘”。像银仕来公司的宽幅管状织物的织造方法获淄博市重大专利奖,填补了连续3年该奖项的空白,今年该公司的机织整体褶裥高效加工关键技术及产业化已被中纺联推荐申报国家科技进步二等奖。推动大染坊公司与天津工业大学共同成立了淄博市丝绸生态染整技术工程中心。

狠抓产品高地。一方面积极培育行业翘楚产品,在色织面料、大提花面料、牛仔面料、特种纸、高阻隔塑材、牛皮革等方面占据高端；另一方面,倡导老产品、新思维,旧形态、新概念,对老字号产品实施品牌再造,推选出17个老字号产品争创“鲁创精品”。

新业态:营造“三个圈层”

打造好3+7集群经济层。以淄川、周村、高青三大国家级纺织产业集群为支撑元素,到2020年目标产业规模450亿元。以八陡玻璃、西河红木、金岭塑编、马桥造纸、朱台厨具、峨庄矿泉水、池上桔梗等七个特色经济小镇为点缀元素,目标产业规模300亿元。

打造好工业遗产层。围绕博山琉璃、淄川砚台等工艺美术元素,周村烧饼、景德东食品、王村醋等老字号元素,国井酿酒博物馆、齐峰造纸博物馆、陈氏红木博物馆、海思堡智能制造梦幻车间等新兴工业游元素,实现工、文、旅融合。

打造好城市更新的消费热点层。对淄川服装城、周村纺织大世界进行更新改造,投资37亿元建设中国淄川北方纺织服饰集散中心,突出丝绸元素建设中国周村丝绸纺织时尚中心,将两大市场由“交易仓库区”变身“时尚消费区”,交易规模达到300亿元。

新目标:打造“三个100”

打造百亿级的“鲁泰国际品牌创新中心”平台。“十三五”期间,累计投资8亿元,以原创服装设计师为产业主体,互联网技术研发组织为辅助,引进100位高端设计人才、100家创意设计机构,打造鲁中地区最大的“互联网+时尚”的新型时尚创客空间孵化器,创建中国品牌面料馆、中国服装馆,打造时尚面料、服装设计研发平台,建设服装智能制造中心和染织智能工厂。

打造百亿级的“海思堡全球牛仔个性化订制中心”平台。到2019年,累计投资3.62亿元,整合50家设计机构,100家制造能力在50——200万件的大中型牛仔服装制造企业,1000家渠道商,通过共享工业云和大数据平台,提供面向消费者本人、个性化订制店、服装店铺、电商小卖家、亚马逊、天猫、京东等实力电商、品牌商的大规模、个性化订制服务平台,提供库存管理服务等柔性生产解决方案,年牛仔生产能力达到1亿件,销售收入过100亿元。

打造百名设计师集聚的“淄博市纺织服装工业设计中心”平台。以山东轻工职业学院为主体,总投资3.5亿元,建设面积5万平方米,以纺织服装研发、时尚创意设计与生产和人才培养为基础,完成纺织品研发设计部、时尚创意设计部、服饰品生产基地、新技术开发部四个子项目建设。使其成为山东省有较高知名度和影响力的、企业高度依赖的工业设计中心。

新模式:建立“三个平台”

建立金融服务中心平台。协会与市人行建立了轻纺行业金融服务中心,建立了国内首家地市级行业景气指数监测体系,选取淄博市轻工纺织行业42家样板企业,从盈利能力、资金状况、融资成本等58个方面对企业进行定期查体式监测,每季度发布一次行业景气指数监测报告,通过对企业的景气监测,一对一做好企业的精准金融服务,目前银行为入驻中心的轻工纺织企业已发放贷款近5亿元。

建立工匠培育选拔平台。每年雷打不动搞好“三项活动”。与市总工会、人社局、团市委、妇联等部门联合,每年举办一次轻纺行业职工职业技能大赛,选拔表彰一批振兴淄博劳动奖章、淄博市技术能手、淄博市优秀青年岗位能手、“三八”红旗手等；与上海视觉艺术学院联合,每年举办一次专业技能培训班,每年选取一个专题,组织40名左右的行业设计人员,在上视进行集中封闭专业培训,吐故纳新；每年举办一次轻纺行业创意设计大赛,在纺织面料花色设计、工艺美术作品创作等方面,通过大赛挖掘优秀作品,推陈出新。

建立管理创新平台。用好鲁泰模板,近水楼台先得月,组织企业争创鲁泰式标杆企业；每年选择1—2户企业争创全国纺织行业管理创新奖。截至目前,行业内有2户企业被表彰为“鲁泰式”管理标杆企业,有4户企业获得全国纺织行业管理创新大奖。银仕来引进新型高档纺纱装备,自动化信息化程度高,用人是原来的六分之一。(刘宗君摄)

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