智变破局 质变崛起 □苏建欢 徐永红
如何在医疗竞争激烈的大环境下站牢一席之地?面对这个各大医院都在思考的问题,淄博市第四人民医院以“大专科、强综合”的发展方式稳健破题。
“医院的综合实力与交通等方面都不占据绝对优势,仅凭自身缓慢前行是远远不够的,整合全社会可利用的医疗资源,借力生力,才是我们赢得发展的制胜关键。”由此,淄博市第四人民医院院长毛立亭带领四院人走出一条以智变促质变的崛起之路。
借智:顶尖合作
为“大专科”添翼
发展要靠龙头带。肿瘤、传染病两大专科正是市四院立院与发展的龙头,扎实开展肿瘤、传染病临床学科建设,通过与国内顶尖医院开展多种方式的合作,使“专”成为市四院的典型特征和生命力所在。
2014年7月,山东省肿瘤医院淄博分院在市四院揭牌,成为省肿瘤医院的第一个分院。每周二、周四省肿瘤医院专家亲临坐诊、教学查房、多学科会诊,触及肿瘤从诊断到康复全程的各个方面,全面地提升市四院肿瘤规范治疗水平。2015年,以与省肿瘤医院合作为蓝本,市四院与传染病专业国内领先的北京地坛医院达成合作意向,邀请相关专家指导传染病防治及科研工作。
“专家的入驻使市四院肿瘤与传染病两大专科与全国领先水平接轨,弥补前沿技术短板,为医院发展不断注入新动力。站在巨人的肩膀上,医院少走弯路,发展更高效。”毛立亭告诉记者。
创智:人才“裂变”
为超越蓄力
打铁还需自身硬。市四院着力“人才强院”战略,逐步建立起多元化立体人才培养模式,创智与借智相结合,打造高素质、多层次的人才队伍,突破发展瓶颈。
市四院先后选送临床科室主任、副主任、护士长及业务骨干到中科院北京肿瘤医院、复旦大学肿瘤医院、北京地坛医院、齐鲁医院、省肿瘤医院、济宁医学院附属医院等上级医院进修深造。肿瘤和传染病重点科室所有临床医生均到上级医院进行轮训,全面的跟岗学习,大大提升了医护人员诊疗能力。
2014年,市四院引进研究生4名,本科生10名,护理专科15名,加强医院专科建设和人才储备。并通过全院竞聘上岗、医护双向选择、完善激励机制等一系列措施,优化团队,激发人才队伍活力。
2014年,市四院获得省级研修项目1项,落实山东省中医药发展计划普通项目2项,申请获得淄博市科技发展计划项目3项,其中传染病2项、肿瘤1项,组织科研鉴定1项。科研成果标志着市四院自身人才的创生与裂变,为超越发展蓄力。
质变:智变破局
为“强综合”加速
人才建设的“智变”力量为市四院带来连锁性“质变”效应。
“专家请到了家门口,不用舟车劳顿,就可以享受省级,甚至国家级的专业医疗服务,而且在咱市四院看病,医保比在省里报销比例高,省了不少花费呢。”采访中,患者纷纷表示。
患者的认可与口碑是医疗质量质变升级的最直接证明,而一系列统计数据更有说服力:据悉,2014年,市四院诊断符合率99.6%,好转率92.5%,门诊人次同比增长46.23%,收治住院病人同比增长20.48%,床位使用率同比增长16.93%。
“进修无门槛限制,只要你扎实专业,致力精进,医院就会为你提供机会与发展空间。”2014年市四院外出进修参观人次达265人次,充满活力与上升空间的人才机制对引进与培养人才具有巨大吸引力,也为市四院持续发展提供源源动力。
“选派肿瘤科主任到台湾进修手续正在积极办理中,与国际领先水平接轨是医院人才队伍建设的下一征程。”毛立亭告诉记者。
“智变”破局,驶进发展快车道,市四院还在加速……
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淄博新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离淄博再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。