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透过“绿”城看绿城 ——淄博媒体零距离绿城品鉴之旅系列报道之二□本报记者 董晴晴

淄博日报 2014-06-19 05:51 大字

初到绿城·桂花城,淄博媒体人都被那里的草地吓一跳,那块草地有四个标准足球场那么大(3万平方米),大致以圆形呈现于园区中心,工作人员说,遇上假期,这块草地上会有许多孩子在玩乐游戏,他们脚下的草地就是为这些活动准备的,那是真正的足球场专用草种!

在绿城·桃花源,陶渊明在《桃花源记》中所描绘的山野田园生活在这里体现的淋漓尽致,工作人员说,桃花源的规划设计,充分考虑与环境的容纳与和谐,追求一种生活上的休闲氛围以及对园区的生态保护,因此创造出了深含人文理想的“桃花源意境”。

在与杭州人交谈中,他们觉得“绿城的产品,实景肯定要比效果图更加漂亮”、“绿城擅长做加法,买绿城的房子,肯定是不会后悔的”……这样的观念是如此根深蒂固,如此深入人心,显然并非一朝一夕得来,它是绿城通过多年的产品营造、无数细节和众多服务细心积累而成的结果,同时也成为其他很多开发商短时间难以逾越的鸿沟。

绿城的“产品”理想——

像构筑美好社会一样构筑房子

“我不能给您最低的价格,只能给您最高的品质。我宁可为价格解释一阵子,也不愿意为质量道歉一辈子。”这是绿城创始人宋卫平的话,我想正是由于绿城集团不惜成本建房子,因此才建的出好房子。

此次“绿城零距离品鉴之旅”中,绿城大气富有品质感的建筑立面和大面积的园林式公园给淄博媒体人留下了深刻印象,绿城的建筑立面常常充满了流畅的大弧线、竖线条,其实很多楼盘也在立面效果上模仿绿城的经典线条,但做出来的效果总觉得少了点什么。

“建筑立面看起来很容易模仿,其实线条、尺度比例非常难掌握,有时候,稍微改动一点点比例,整体效果完全不同。”绿城负责建筑的工作人员告诉我们,即使是绿城自己,在做这样的立面时也会先做单面外墙看看效果,然后再根据实际情况调整,虽然花成本也花时间,但做过才能放心。

同时,在很多房地产企业考虑如何减少成本的时候,绿城却在行业里率先开启“加法”之旅,在房地产开发中勾画着理想主义的版图。

杭州桂花城是绿城“加法”之旅的一个开始。项目全部售罄以后,绿城又追加2000万元,请美国贝尔高林景观公司作园区景观设计,进一步提升品质,绿城的营造加法也带给绿城业主漂亮的升值曲线。

据工作人员介绍:杭州桂花城1998年建成推出市场时房价只有3500元/平方米,目前桂花城在二手房市场的成交均价达到35000元/平方米,比当初房价翻了近十倍。而同一区域同一年交付的其他楼盘,如今均价30000元/平方米。

在记者看来,创造城市的美丽——这是绿城始终坚持的社会使命。绿城把房产品作为城市文明的有机组成部分,尽力在实用功能基础上,把建筑的社会属性尤其是鉴赏性和艺术性表现出来,不断提炼房产品应具有的时代价值、审美价值。

绿城的“服务”理想——

绿城卖的不是房子,是生活

几乎所有的房产业内人士都承认绿城的“产品”确实做得好,但是绿城集团创始人宋卫平说:“购房者买到住宅,只是满足了自己基本的生活需求,他们在社区里享受到的教育、医疗、健康、运动,乃至精神层面系统、持续的服务,才是房产品更大的价值所在。”

显然,在绿城看来,房企不应该仅仅是兜售房子的制造商,而应该是给业主提供品质生活的服务商。

在此次参观中,工作人员无意的一句话让记者久久不能忘怀,“在绿城,没有不会游泳的孩子。”

2009年,绿城集团启动了“海豚计划”,这是绿城集团创建“绿城园区生活服务体系”的重大举措和重要内容,旨在进一步关爱小业主健康,免费让绿城园区儿童掌握游泳技能的同时,促进孩子们身体与心智的全面健康发展。

活动以来,“海豚计划”已连续成功举办五届。目前已覆盖57个城市,174个园区,帮助超过5万名的绿城少年儿童掌握游泳技能。

没有人会知道,投入如此巨额资金,如此众多人力,不计收益得失的背后,仅仅是宋卫平董事长在看到一则关于儿童溺水新闻报道后,不希望再发生同类事件的朴素愿望。

也没有人关注,海豚计划之外,更多的像“红叶行动”、“颐乐学堂”……这样的公益行动都已深深地打下了绿城的烙印。

绿城人常说:“产品既人品;生命多精彩,产品多精彩”。在做好产品,为城市创造美好的同时,绿城还为社会注入了更多的人性关爱。

因此,在绿城,人们不仅仅是买了一套房子,同时更是将一整套涉及教育、医疗和时尚生活的服务带回家。

例如,一套绿城·翡翠城的房子,除了其全石材法式洋房建筑,还将提供如下附加值:在健康上,业主可以享受健康咨询、养生知识讲解等多项健康服务;在教育上,业主孩子可以入读园区幼儿园,少儿活动中心的“四点半学校”也已经开放。而像“海豚计划”少儿游泳培训、关爱老人“红叶行动”、瑜伽及太极兴趣小组等园区活动,也将绿城小区业主的一年四季变得精彩纷呈。

“产品无止境,服务无止境。”绿城始终把客户责任、行业责任和社会责任放在第一位。只要是有利于客户的,只要是有利于提升服务品质,绿城都愿意先走一步,这是一个理想主义者源于内心的社会责任感和使命感。

后记:有人说,宋卫平是一个理想主义者,绿城是一家理想主义的企业。再加几个字,或许更准确,宋卫平是一个有行动力的理想主义者,而绿城是一家有行动力的理想主义的企业——他知道该做什么,然后那么做了,有些人不知道该做什么,另一些人知道该做什么而没有做。

在记者看来,绿城品牌在市场上的有口皆碑,最终还需要归结到绿城在产品营造上孜孜不倦的追求。在房地产行业,绿城是为数不多的带着理想主义做房产的公司,这种看似虚无飘渺的理想主义,却为绿城带来了实实在在的市场占有率。

2014年,绿城集团进驻淄博,为淄博最高的人居理想而来,相信也能带来我们所期望的改变。

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