质量就是生命 ——“三好一满意”十佳质量品牌,淄博市中心医院重症医学科

经过短短十几年发展,中心医院重症医学科已成为全市卫生系统排头兵、重症医学的领导者,且在省内具有非常高的学术地位与影响。

通过精湛技术与质量规范,科室近年来成功救治了大批重大灾害、事故及其他群体性事件的危重病患者,为450万淄博百姓坚守住生命的最后一道防线,大写出医疗工作者的责任与使命。

淄博市中心医院重症医学科(ICU)成立于1999年,是淄博市最早的综合性ICU。

科室自成立之初,就以规范、团队、创新、质量为工作原则,经过短短十几年发展,已成为全市卫生系统排头兵、重症医学的领导者,且在省内具有非常高的学术地位与影响。

目前重症医学科为山东省临床重点专科、淄博市卫生行业名科、淄博市质量示范科室,中华医学会急诊医学分会危重病专家委员会委员、华东地区危重病急救医学专业协作委员会常务委员、山东省医学会重症医学分会副主任委员、山东省病理生理学会危重病医学专业委员会副主任委员、山东省医师协会急救医师分会副主任委员等众多学术任职单位。先后被授予山东省卫生厅“两好一满意示范集体”、振兴淄博劳动奖状、淄博市青年文明号、淄博市十佳女职工建功立业标兵岗、雷锋科室等荣誉。

抓质量、抓安全、抓服务、促发展的“三抓一促”是科室管理的原则。科室始终坚持规范化、制度化、量化的管理原则。强化制度管理,淡化人性管理,制度到位、执行到位、监督到位是实施制度化管理的一切。科室成立了由助理以上人员组成的科务管理领导小组,之下分别成立医疗质量管理小组、护理质量管理小组、科研教学管理小组、医德医风建设管理小组、仪器设备管理小组、院内感染防控管理与督查小组、劳动纪律与绩效考核管理督察小组、住院医师培训管理小组等管理组织。各管理小组各自以其职责负责管理与督察,并向科务管理领导小组及科主任负责。

打造团队精神、建设科室文化、加强基本功训练是他们工作的主线。团结协作、荣辱与共是自建科之初努力打造至今、不断完善并恪守奉行的团队精神。科主任、护士长的奉献与表率、科室的文化建设在团队意识的建设中起着决定性的作用。目前中心医院的重症医学科,已经成为一个具有良好的团队意识的团结协作的典范。

重症医学科一贯坚持每周一次的教学查房制度、每周一次的高年资医师学术讲座与低年资医师读书报告会制度、每月一次的专题查房制度在我院及山东省重症医学界有着较大的影响。将基础训练融入到查房、业务学习、病例讨论、技术操作等等的每一个形式和环节中。

共同进步与培育尖子相互结合,医护两个层面同步发展,自我培养为主、引进为辅是人才建设的法宝。共同进步与培育尖子相互结合是他们奉行的一个基本原则,两个方面都不能偏废,而且更注重共同进步。自我培养为主引进为辅是人才建设的第三个原则,这是基于我国重症医学高层次、高学历人才缺乏的现实所制定的实事求是的措施。他们自始至终坚持医疗、护理两个层面的全面发展,两个层面相互促进、相互帮助、相互支持,以达到共同进步。

计划性、针对性、实效性是科研工作与开展新技术新业务工作的准则。新技术新业务,都是立足于临床,立足于病人,绝不为科研而科研,为文章而文章。至今开展的科研、新技术新业务全部落脚于临床,服务于实际,而且,有计划,有落实,每一项都提升了科室的社会影响力,提高了危重病人的抢救成功率。

开放、求实、严谨、创新是学术建设、学风建设的根本。重症医学科人善于利用一切手段获取、学习新理论、新观点、新技术,并应用于临床,指导病人的监测与救治,且不断分析总结,变人为己。

通过精湛技术与质量规范,科室近年来成功救治了大批重大灾害、事故及其他群体性事件的危重病患者,为450万淄博百姓坚守住生命的最后一道防线,大写出医疗工作者的责任与使命。

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