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大王庄镇———城镇社区建设“好大准”

莱芜日报 2011-12-15 22:08 大字

本报记者 鹿振林

“三园建设”描绘出城镇新面貌

大王庄镇镇中心塔吊林立,机声隆鸣。在工地上,记者见到了镇“两新”工程指挥部办公室主任陈永孝。他手里攥着图纸,向记者介绍:“全镇规划建设安置楼上百栋,目前在建的47栋。”

香潭嘉园、滨河嘉园、顺宁合园三个集中居住区,是大王庄镇进行城镇建设的重要载体。在香潭嘉园,19栋居民楼已经竣工,来自王石门社区的65户居民已经喜迁新居。位于王庄河西岸的滨河嘉园正在紧锣密鼓施工,目前已有数百户村民签订了入住协议。顺宁合园规划建设楼房79栋,整村搬迁安置前张街、顺天街等村。

“好、大、准”,镇党委书记曹洪波这样评价城镇社区建设。“好”是因为它改善百姓生活居住条件;“大”是因工程盘子大,覆盖面广;“准”是镇党委政府把准了政策的脉。

“全镇一盘棋”运作城镇社区建设

大工程要有大投入。工地上林立的塔吊,穿梭的车辆,越长越高的楼房,全都离不开资金的支持。

面对镇域经济的相对薄弱和建设项目的“嗷嗷待哺”,该如何破解资金难题?

“我们用市场化的手段运作,用招商垫资这根‘杠杆\’撬动了‘两新\’工程。”曹洪波对记者说。大王庄镇通过招商引资,引来了实力雄厚的鲁建集团。截至目前,鲁建集团共计垫资5000多万元,有力支持了工程建设。同时,大王庄镇积极将城镇建设立项为省国土资源厅的土地整理项目,加紧旧村拆迁土地复垦,使土地指标滚动起来的同时,盘活了政策补助资金。

大王庄镇以“全镇一盘棋”的策略来运作城镇社区建设,也成为一大亮点。以往,“两新”工程的实施主体大都是村,此模式存在的弊端是,村干部水平高低不一,搞得好的村一帆风顺;搞得不好的常常“半路停车”。大王庄镇党委政府成立专门的“两新”工程指挥部,集聚全镇优势资源和人才智力,统一招商运作,有效降低了风险,提升了整体规划建设水平,降低了建设成本,让百姓成为最终受益者。

“城镇社区建设是一项利民工程,也是一项系统工程,必须环环相扣才能成功。为此,我们眼观全局,算了一笔大账。”曹洪波如是说。

百姓利益摆在首位

大王庄镇的城镇建设走了一条“先建后拆”的路子。建在拆前,让百姓住房没有“真空期”。“先建后拆”,是因为大王庄镇按照“增减挂钩”的模式来运作“两新”工程建设。

在香潭嘉园中,王石门社区的居民住进了新房。大王庄镇利用上级奖金补助、土地综合整治安置区配套补助、剩余土地利用费等资金来源贴补“两新”工程建设。对整村搬迁的村庄旧宅实行不评估、不现金补偿的办法,减少环节、提高效率,节省拆迁开支、增大楼房投资、降低建设成本、减轻百姓负担。

“这些大项目不会一蹴而就,要有长远打算。我们计划用三到五年,把大王庄镇建设成生态优美、适宜居住的新城镇。”曹洪波说。 

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