王府街道创新基层服务模式提升农村社区服务能力,王府街道创新基层服务模式提升农村社区服务能力
□通讯员 郝倩 报道
今年以来，王府街道以人的城镇化为核心，以提高城镇化质量为目标，全力打造服务型农村新型社区。
因地制宜，提供“一站式”服务。针对莲花盆社区管辖范围太大，虽配备10余名工作人员，仍存在群众办事找不到人的情况，该街道在原有4个农村社区的基础上重新划分为8个农村社区，平均每个社区管辖10个村，人口5000人左右。该街道投资20多万元，对莲花盆社区服务中心进行整修，整修后的社区服务中心不仅包含了社区便民服务大厅、群众诉求接待室（听证室）、社村集中议事室、图书室等，周围还配套警务室、卫生室服务场所，让周边群众在家门口就能享受民政低保、劳保保障、优生优育、盖章审核登记、矛盾纠纷调解等“一站式”服务。
加强领导，提高“为民服务”履职能力。对新规划建设的8个农村社区，全部建立党总支，由街道选派8名副科级干部任社区党总支书记，并注重吸收部分带头村、中心村、非公企业、合作社等优秀党组织书记担任副书记，选好配强社区领导班子。按照“街道统筹、兼顾两头”的原则，择优选拔街道业务骨干到社区，确保每个社区不少于6名工作人员，做到工作在社区、吃住在社区、服务在社区，打造服务型社区工作骨干队伍。对不能下放到社区办理的事项，积极联系协调相关职能部门，采取轮流定期进驻社区的办法，为辖区群众提供面对面服务。
强化考核，完善社区工作机制。进一步健全完善社区服务清单、服务承诺、限时办结、事务代办等各项规章制度。特别是建立社村集中议事制度，每个农村社区确定1~2天为集中议事日，采取支部提议、社村合议、问效施议的方式，由社区人员与村干部集体议事，对重要村务事前讨论、事中指导、事后总结。同时，实行村级重大事务向农村社区报告制度，农村社区进行全程监管，靠刚性机制来管理人、约束人，保障村级事务的有序开展。建立村干部到社区轮流坐班制度，配备指纹考勤机，确保村支部书记每周至少2天、村主任每周至少1天时间到社区坐班办公，协助社区开展日常工作，处理村级事务。
财政支持，健全经费保障机制。该街道加大对基层社区的资金倾斜力度，今年投入200余万，重点打造“一主两副”3个社区，“一主”为街道驻地的中心社区，“两副”为刘井社区和莲花盆社区。为保障社区工作正常开展，将农村社区工作运转经费列入财政预算，并按所辖村庄及人口数适时调整，确保有钱办事。对下沉到农村社区的工作人员，按照每人每月430元的标准拨付，并在评先树优、干部使用等方面优先考虑，帮助解除思想和生活上的后顾之忧，充分调动工作积极性。
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