转型创新 动能转换 ——枣建集团创新发展纪实

本报记者 王兆虎

5月16日，枣建集团与山亭区人民政府举行了装配式建筑签约仪式。近年来，枣建集团不断加大“转方式调结构”力度，优化发展产业链，在转型发展、创新发展、绿色发展的道路上取得了巨大进步。此次装配式建筑成功签约，意味着集团在新旧动能转换上迈出了坚实一步。

目前，枣建集团已发展成为一家以施工总承包、房地产开发、商场、酒店等产业于一体的多元化综合性企业。拥有员工1000余人，注册资本金3亿元，年均完成产值30亿元。2013年跻身“山东省民营企业百强”，连续三年荣膺“中国建筑行业成长性百强企业”，并从2013年第95位晋升为2016年第56位。

双轮驱动 创新发展

2012年，枣建集团与国内知名管理顾问机构达成长期战略合作，全面启动内部管理变革工程，采取一边抓生产经营、一边实施管理变革的“双轮驱动”模式，从意识观念、体制机制、发展战略、绩效薪酬、信息系统和企业文化体系构建等方面进行全方位、全要素优化和再造，全面构建了符合现代企业标准、枣建特色、价值统一、目标一致的企业文化体系和现代企业管理体系，打造了一支职业化、规范化、执行力强的管理团队。

近年来，枣建集团把创新驱动作为发展全局的核心工作，把产业结构调整作为主攻方向，围绕产业链部署创新链，加强技术创新、管理创新、文化创新体系建设，形成多元化开拓、资本式经营、科学化管理、制约式考核的全方位创新体系，有力促进了创新驱动发展和经济增长动力的转换。

一业为主 多业联动

经过十几年的不断探索，枣建集团经营模式、产业结构、市场布局发生了根本性改变。经营结构已由单一建筑施工总承包转向工程总承包、工程建设服务商、房地产与投资三大业务板块，发展方式由速度数量型转向质量效益型。

加强银企合作，打造主营业务资本运作新引擎。集团先后与中国建行、中国银行、民生银行、青岛银行、济宁银行等金融机构合作，累计融资达5亿余元，2015年与山东宝来投资有限公司等融投资公司达成战略关系，为公司直属项目运转、商业地产启动提供了强大的资金支撑。

加强两岸合作，探索产业链延伸新路径。集团与台湾海峡两岸经营者俱乐部、海峡两岸教育促进会等相关组织建立战略合作，先后创办了枣庄安舒养老机构、枣庄蓝宇大厦教育培训机构、滕州海峡御景社区等，通过战略合作，借助台湾先进的管理理念，提升集团发展品质。

加强政企合作，助力国家转型发展。今年4月份，集团中标造价3亿余元的新城实验高中PPP项目即将动工，该工程建设标志着国家大力推行的PPP项目，枣建集团在全市建筑行业率先实施。同时，在全市率先成立装配式建筑生产加工基地。该项目占地110亩，正式投产后，将实现预制部品、部件年生产能力5.5万立方米，将极大地推动本地建筑绿色施工能力。

驾船出海 走出国门

枣建集团积极加强与商务部联系，成功加入了中国民营经济合作商会、中非民间商会，与山东国际公司合作，先后参与了吉布提、苏里南、苏丹、莫桑比克等国家援非工程项目建设。2013年与威海国际公司合作，承建了刚果（金）政府办公大楼。

今年以来，集团注资3000多万元在安哥拉设立了分公司，独立承揽了安哥拉海军宾馆、海军培训中心等工程。目前，集团为刚果（金）和安哥拉共培训、输出管理人员、施工技术人员、派遣劳务人员约300余人。通过与国内知名跨国企业合作，集团国际工程承包、国际劳务合作、房地产开发三大产业齐头并进。

至此，枣建集团市场发展布局形成了从东海之滨到环渤海湾蓝色经济带，从京津唐到中国西部疆域，从经济前沿的上海到江浙一带，从走出国门到大洋彼岸两纵两横的市场发展格局。

新闻推荐

运输车等工程机械正在紧张清淤，清挖淤泥量逾50万立方米。工程将于汛期前完成。（记者侯志龙摄）

5月24日，滕州市荆河河道内，施工人员利用挖掘机、运输车等工程机械正在紧张清淤，清挖淤泥量逾50万立方米。工程将于汛期前完成。（记者侯志龙摄）...

滕州新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播滕州市正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。