向常规管理工作要实效
在容县松山镇慈堂中心小学，时常能够看到有一个人在潜心研究推进学校常规管理的方法。这个人就是该校校长、自治区义务教育学校常规管理工作先进个人韦锦繁。近年来，韦锦繁立足岗位实际，带领学校领导班子成员和广大教师一起团结奋斗、抢抓机遇，较好地推动了学校工作的稳步发展，学校面貌换然一新，教育教学质量迅速上升。强化措施营造安全校园
2007年秋季期，韦锦繁到慈堂中心小学任校长。刚上任，他就对这所学校进行了深入的了解，并针对校舍瓦房多，教师平均年龄大，教学资源短缺，教学质量排在全镇的中等偏下水平等实际情况，强化学校常规管理，制订了校长任期目标，提出了“确保安全、提高质量、改善环境、办出特色”的十六字工作导向，为顺利开展工作奠定了基础。
韦锦繁时常告诫该校师生，校园安全涉及到师生的安危、关系到社会的稳定，校园安全问题应是重中之重。在抓安全工作上，韦锦繁坚持“防治结合，以防为主”，带领教职工认真做到校舍安全天天查、安全常识天天讲、安全板报月月新、安全技能期期练、主题班会班班开。由于安全工作宣传到位，防范措施具体得力，有效保障了校园安全，确保了教育教学工作的顺利开展。近几年来，该校无安全责任事故和违法违纪的现象，出现了教师乐教、学生喜学的新气象。优化教学环境不遗余力
为了优化教学环境，使开展教学工作和学生开展学习活动更有成效，韦锦繁首先从抓扫地开始进行环境改造。他积极利用广播、板报、集会等多种途径，加大校园清洁工作宣传，强化师生的卫生意识，实现“要我搞卫生”观念向“我要搞卫生”转变。他还制订了校园清洁常规方案，把走道、操场、多功能室等场所划分为每班一个清洁卫生责任区，确保责任区地面无垃圾，门窗无灰尘，水沟无积水。同时，加强了日常检查，要求值日老师和值日学生干部每天早、中、晚三次全面巡视检查校园环境卫生情况，对发现的问题及时责成责任人整改。
不仅如此，韦锦繁还积极组织学校领导班子成员和美术老师走出去，实地参观外地学校校园建设成果，集思广益，结合本校实际，做好校园绿化规划。对哪些地方需要栽花，哪些地方需要种树，哪些地方需要植草，他都因地制宜地进行了统一规划。由于措施得力，该校校容校貌大为改观，县内许多学校纷纷组织师生到来参观。创新方法提升教育质量
“提高教育教学质量，是学校一切工作的归宿。没有高水平的教学质量，学校的生存和发展就是一句空话。”在谈到质量和学校发展的关系时，韦锦繁总是强调，要抓好教学质量，首要的工作是要切实抓好教学常规管理。
在工作中，韦锦繁注重在教学流程的各个环节上抓创新。在备课上要求教师准确把握课标和教材要求，根据学生的实际，以学生“学会、会学、乐学”为尺度设计教案。要充分发挥教师的主导作用，运用现代教育技术和手段，把各种先进的教学方法融会贯通，创造出适合本班教学实际，行之有效的新教法。要求教师对课后作业全收全改，适当面批，让学生对问题不但知其然，还要知其所以然。同时，要求教师加强有针对性的课外辅导，特别要关注学困生的转化提高，对学困生要“扶上路，送一程”，不让一个学生因非智力因素掉队。还通过建立严格的教学考评制度，对教师计划执行、听课、评课、业务学习、家访、课外辅导、“留守儿童”帮扶、工作总结等进行量化计分，直接与绩效挂钩，有效调动了教师的工作积极性，促进了教育教学质量的稳步提高。
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