全力打造世界一流化学工业公司，陕煤榆林化学 以高标准护航大项目
管道装置标准化生产线 本报记者庄晨阳摄
本报记者 郝彦丰
在企业界，一直流传着这样一句话：“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。”从中不难看出，“做标准”在企业长足发展过程中举足轻重的作用，因此才有了“得标准者得天下”的说法。
以“全力打造世界一流化学工业公司”为目标的陕煤集团榆林化学有限责任公司（以下简称“榆林化学”），自组建之日起即高度重视标准化建设工作，并将此项工作摆在提升企业核心竞争力、引领项目高标准建设的重要位置来精心谋划与狠抓落实。
将标准化融入项目建设全领域
当前，榆林化学正在榆神工业区清水工业园实施煤炭分质利用制化工新材料示范项目建设工作。该项目作为目前全球在建最大的煤化工项目，占地总面积约13平方公里，计划总投资1262亿元，包括27个工艺装置及配套的公用工程，每年可转化煤炭2400余万吨。
面对这样一个规模浩大的工程，榆林化学勇于探索、先行先试，始终坚持将标准化理念、方法、手段等融入项目建设全领域，不断完善各项管理制度，优化程序文件，明确各职能部门和项目部职责，建立健全与项目全面管理相适应的制度体系，着力构建“实施有规范、操作有程序、过程有控制”的项目管理制度体系。
打造可复制可移植的标准规则
“有什么样的标准就有什么样的质量，只有高标准才会有高质量，我们将始终坚持高标准引领企业高质量发展、高标准推动项目高质量建设。”在项目部标准化建设现场推进会等多个场合，榆林化学党委书记、执行董事宋世杰语重心长地说。
凝聚共识就能汇聚力量。煤炭分质利用制化工新材料示范项目开工以来，全体建设参与人员始终对标榆林化学发布的程序文件，各项目部统一标准，从组织机构、办公设施、岗位职责、工作流程、现场管理5个方面开展标准化建设工作。通过流程固化业务管理和经验，逐步提升企业管理效率和管理能力，从而打造出一套可复制、可移植的标准规则，确保项目管理基础更扎实、施工行为更规范、控制方法更科学、队伍素质更过硬。
确保“21630”目标高质量实现
走在煤炭分质利用制化工新材料示范项目各临建办公区及施工现场，处处可见印制着“21630”字样的条幅或标语。所谓“21630”，其实是榆林化学对项目建设工作制定的总体目标之一，即2021年6月30日，项目一期一阶段180万吨/年乙二醇工程、二期一阶段120万吨/年粉煤热解及50万吨/年煤焦油深加工工业化示范装置均达到机械竣工。当前，在榆林化学持续深入推进项目标准化建设的过程中，“高标准决定高质量”的理念早已深植于每一名参建者心中，也实践于项目的每一项工程、每一处工地上。
以负责项目动力站、空分、煤储运装置的土建、安装、试车、运行等工作的空分热电项目部为例，自项目建设工作启动以来，该项目部工程师王文冠每天都会到工地现场巡查标准化作业情况，对每个细微之处反复检查。与此同时，各职能部门和其他项目部也有专人负责落实标准化建设工作，并明确工作标准和时间节点，为项目高标准、高质量建设奠定了坚实的基础。
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