福绵地税强化绩效管理
玉林市福绵区地税局在确保队伍建设和执法水平不断提升的同时，让绩效管理有“绩”有“效”。一是重制度完善。通过党组会议及局务会议，对上级和本级指标研究探讨，推进绩效管理工作制度化、规范化。二是重过程管理。通过“月初汇总提示、待办事项推送”提醒，确保各项绩效考评指标填报完成、考评录入、复核通报及时有序，按时办结率达到100%。三是重分析讲评。通过认真分析讲评“承接上级局指标、机关指标、系统指标”三个层面绩效管理工作的开展情况、存在的问题及原因，部署下步推进方向。四是重培训交流。通过绩效培训学习，如“领导讲绩效”“干部职工绩效管理培训”等，依次解读各自指标设计与考评要求等，注重易失分风险点，力争形成亮点工作。
（王李平）
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