幸福班组的共同追求——500千伏久隆变电站幸福班组建设小记
龚福强 蒋远东
幸福是什么？不同的人有不同的见解。
但是，500千伏钦州久隆变电站全体值班员给出的答案却是相同的。
“安全、成长、和谐、创先”是这个基层班组共同追求的幸福。
安全的幸福
“在岗一分钟，安全60秒。”这是久隆变电站值班员的座右铭。
久隆变电站是北部湾首座500千伏变电站，东连500千伏玉林变、西接防城港500千伏海港变、南接国投钦州电厂，是“西电东送”的大通道之一，更是钦州网区乃至北部湾供电网区的电力枢纽。
1月19日，变电站主控室的电脑前，三名值班员正在“监盘”。这是每天都要重复的工作，一般人来说,这是非常枯燥无味的。
但是，年轻的值班员小陆却指着电脑屏幕上显示的“2826”的数字很是开心地说：“只要这个数字每天都能加一，即使工作重复枯燥，心里也是幸福的”。
这个数字显示的是久隆变电站投运7年多来连续安全运行的记录。数字虽然一目了然，却是变电站全体值班员夜以继日地用心血一天天叠加的。
这个数字虽然证明了久隆变电站的年轻，但没能抹去它的丰富经历。2008年的桂北抗冰灾保供电、2011年的广州亚运会保供电，这座变电站都作为后方的支援者，圆满完成了艰巨的使命。
但是，最难忘的还是2014年的“战威马斗海鸥”。回想当时的战台风的情景,尤其是夜战威马逊的紧张场面,虽然时间过去了大半年,依旧让人记忆犹新。
当时，“威马逊”疯狂袭击北部湾,电网遭受沉重打击，北海网区、钦州港网区曾一度孤网运行，仅仅依靠久隆变电站两回220千伏出线苦苦支撑。
“威马逊持续袭击了两个多小时,输电线路一回接一回地跳闸停电,我们进行了一次又一次的操作,短短两个小时,便进行了40多次操作,才保住了主网安全。”回想当晚的情景,年轻的杨光源站长依旧心有余悸。“如果稍有不慎,很可能导致全黑或者失压,幸好我们顶住了!”说到这里,小伙子终露出开心笑容。
成长的幸福
500千伏久隆变电站是一座年轻的变电站。它的年轻，不仅是建站投运时间短，更重要的是变电站值班人员的平均年龄不足30岁。
年轻意味要成长。变电站在成长,久隆变电班组在成长，年轻的值班员同样在成长。
2014年,久隆变电站改扩建工程竣工,变电站从一台主变增至两台主变。这不仅意味变电站的变电容量增大了，而且意味这座变电站担负的责任更大了，变民站的运行维护的也将更繁重。
但是说到久隆变电班组、值班员的成长，刚刚调整工作岗位的老站长曹宁深有感触地说:“我们都是与久隆变电站一起成长起来的，变电站建设投运的时候，我们的值班员大多都是刚毕业参加工作的年轻人。”
他说，“变电站建设及投运初期，由于第一次接触500千伏设备，很多工作都是摸着石头过河，每一名值班员压力都比较大，能不能把500千伏设备运维好，既是久隆站运维人的责任，也是钦州电力人的责任。”
第一任站长罗富祥回忆说：“当时站里的班组成员都是年轻人，工作经验不足但非常好学。”就是这群年轻人，他们发挥年轻好学的优点，坚持“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”，针对事故案例进行分析，结合实际情况开展讨论，积累经验，提升能力。
天道酬勤。500kV久隆变电站投运以来，在南网总调53个厂站的排名中一直位居前列，涌现了大批技术骨干及管理人才，是钦州供电局技术骨干培养的摇篮。
正是这个摇篮，给年轻的值班员带来了成长的快乐！
和谐的幸福
夜幕下，冷风嗖嗖。
交接完一天的工作，推门走进站内厨房的小伙子王刚，突然被眼前的一幕愣住了。
热情的掌声与祝福的生日歌交集，站长杨光源和兄弟们将一只点亮蜡烛的蛋糕递到他跟前。
刚刚和他一起忙完工作的兄弟姐妹也围了过来给他唱生日歌。
这时，他才突然想起，今天是1月9日，也是他的生日。轮休的同事偷偷地给他买来了生日蛋糕，悄悄地在厨房里等他下班一起过生日。
幸福洋溢在每个年轻人的脸上，驱走了冬夜的寒意，充满家的温暖。
但这只是体现久隆站和谐班组的一个缩影。
久隆变电站，有家的温暖。不论是现在的变电站值班人员这样说，工作需要调整到其他岗位的老值班员都这样认为。
据介绍，久隆变电站值班人员除了年轻，还有一个特点就是外省的年轻人居多。变电站的11名值班员中，黑龙江、山东、安徽、湖北籍的就占了一大半。但这些不同省份、不同地市的年轻，却上演了“五湖四海皆兄弟”的和谐，传承和谐。
端子箱前，值班员小苏正在指导新员工进行设备清扫工作。“感应电比较大，一触碰就有静电，要保持一定的安全距离，每次他们进行作业时，我们都要监护并提醒他们熟悉现场设备后才能进行清扫。”
“工作上我们以老带新，共同钻研，共同进步；生活上，我们相互照顾，从不孤单。”正如小苏所说，变电站推行每周一课，七年来从不间断。每节课都由老员工授课，围绕设备维护、事故分析等进行相互的探讨，共同进步。生活上，更是以站为家，建设家的文化。
考虑到站内都是年轻人，尤其是外地的年轻人居多。变电站的四任站长都坚持了这样的一个传统，考虑到部分外地员工没法回乡与亲人团聚，每逢佳节就集中在站内，自己做饭炒菜，集中过节，甚至连站内保安也成了其中一员。
曹宁说：“我是山东人，大学毕业就到站里工作，但在站里工作的七年，我们一起过节、一起成长，从不感到孤单，从不缺兄弟亲情。”
创先的幸福
2014年6月，500千伏久隆变电站在广西网区率先推出“5S”管理，开创新的班组管理模式。
这个管理新模式，刚刚推行一个月，便让久隆站尝到了创先的甜头，收获了创先的幸福。
据介绍，久隆变电站推行的5S管理包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五方面内容。主要通过对作业环境、作业规范、作业工具等进行整理、整顿、清扫，达到作业环境更加清洁，作业过程更加规范、高效，形成一种主动按规律办事的班组文化
杨光源站长介绍说：“夜战台风威马逊的时候，他们按照‘5S’管理中的\‘变电站跳闸事故汇报流程卡’，准确快速地进行设备操作，保证了主网安全。”
同时，‘5S’管理进一步规范外施工单位的安全管理，专门制作了“外单位进站施工安全技术交底模板卡”，值班员只要对着模板卡逐一对外单位进行相关安全措施和注意事项交底，整个过程进行录音，避免对外单位安全技术交底时发生错漏或者不准确等情况发生，有效避免外单位因为交底不完整而发生的安全隐患。
杨光源说，实施5S管理以来，他们的管理更规范了，工作环节严谨了，出差错的几率少了，干起活来了轻松多了，特别是针对各种规程规定进行了本地化修编，不断优化工作流程，使工作流程与本站设备运维更加切合实际，整理过后，工作更加高效，班组真正实现了减负。
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