精心谋划促发展 ——陆川县地方税务局“十二五”规划开局之年亮点回眸
2011年，陆川县地方税务局坚持以科学发展观为指导，深入开展“基层建设年”与“和谐建设年”活动，该局领导班子切实加强税收科学化、规范化管理，努力推进依法治税，狠抓干部队伍建设，各项工作亮点纷呈，顺利实现了“十二五”规划的良好开局。
多项收入指标
均创最好水平
2011年，陆川县地税系统共组织各项收入32187.78万元，同比增收8895.20万元，增长38.19%。按收入口径划分：完成自治区地税局口径收入31470.19万元，同比增收8736.67万元，增长38.43%；完成玉林市政府口径收入30426.05万元，同比增收8562.38万元，增长39.16%，完成玉林市政府口径任务27820万元的109.36%，完成陆川县政府确立的税收奋斗目标30400万元的100.08%，收入总量、增量和增幅等多项收入指标均创该县地税成立以来同期最好水平。
规范化管理凸现成效
2011年，陆川县地方税务局落实“管理到户，责任到人”的户籍管理机制，加强管户的动态监控，税收管理员定期到管户走访调查，组织开展漏征漏管户清理，认真做好与国税、工商部门的户籍信息比对工作，加强与其他社会综合治税成员单位的涉税信息交换，严把“六关”，继续规范非正常户和不达起征点业户管理。2011年，该局在册纳税登记户数6249户，比2010年年末数增加了466户，企业管户登记率达100%。
该局历来十分重视重点税源和重大项目的税收控管工作，自2009开始，便把重点税源和重大项目税收管理办公室设在该局直属税务分局。该局直属分局将管理服务工作落实到各责任人，确保每个企业、每个项目都有专人管理，特别是对投资超亿元的项目实行分局领导亲自负责，房地产项目从土地取得、开发规划、规模、楼栋数、楼层数、总套数、单套面积、销售价格、建筑施工面积等均做到了如指掌，重点工程项目从筹备、开工、建设进度、税收入库直到完工投产等实行全过程跟踪监控。2011年，陆川县纳入10万元以上重点税源监控企业45户，全年入库税收6097.18万元，与2010年同期相比，增收2849.27万元，增长67.09%。
加强社会综合治税工作。加强社会综合治税工作的组织领导。组织召开联席会议，研究信息交换、全县砂石资源税征收管理办法及部署地方税收清理工作开展。抓好涉税信息交换、采集及应用。在涉税信息的采集环节上，与财政、国土、
全面升级后的办税服务大厅。
国税、发改委、工商、物价等部门建立信息平台，实现信息交换和共享，全年各成员单位累计提供涉税信息1230多条。抓好委托代征和税源管理工作。利用协作部门的行政和管理资源，与财政、国土、食品等系统的34个单位签订了委托代征协议，在房地产税收等税源管理上也由协作部门严格把关，使该局的地方税源管理更为规范。2011年通过社会综合治税网络组织税款入库11405.23万元，特别是米场分局加强与国土所的协作，制定了严密的代征工作制度，全年征收农村私人建房耕地占用税65万元，该项工作名列全县同行之首。抓好部门联合执法。该局多次与该县公安经侦部门联合开展发票打假行动，有力地遏制了发票违法犯罪行为的发生。
加强欠税管理。一是认真落实欠税公告制度，对欠税及时进行分类确认、核算、录入《广西地税信息系统》，并于2011年4月和2011年9月分别依法进行了公告。二是严格清缴欠税，制定详细的清欠计划，将清欠工作落实到分局、税所，到个人。同时，争取陆川县委、县政府以及相关部门的大力支持和配合，通过努力，
2011年清理欠税入库23.45万元，严格控制了新欠的发生。
加强发票管理。推广应用了新发票管理系统，提高发票内部管理的信息化水平。加大发票违法行为的检查和打击力度，联合审计、财政等部门对全县各级机关、人民团体、企事业单位发票使用情况进行检查和监管，与公安、国税部门协作开展发票打假活动，着力整治虚假发票“买方市场”，严厉打击和坚决取缔制造、贩***“卖方市场”。
在软件建设方面，对广西地税信息系统进行了2次升级，并推广应用了个人所得税代扣代缴系统软件，上线户数48户；在硬件的建设方面，加强宣传，做好税控机的推广工作，在2012年1月正式启用。同时，对全系统到达报废期限的计算机设备进行了更新，全年更新计算机、打印机设备20多台（套），进一步提高了信息化建设水平。
亮点三：落实税收政策，助推地方经济发展
陆川县地方税务局用好用活现有税
收优惠政策，培植壮大地方税源，促进地方经济发展。全年累计办理审批地方税收减免794.85万元，获得减免税的纳税人主要是文化企业、资源综合利用企业、困难企业和就业再就业人员等。该局在严格按规定程序办理审批减免税的同时，加强减免税管理，建立减免税工作台账，及时做好资料整理、补充和报送工作；开展税收减免统计调查，规范税收减免数据管理，有效掌握减免税政策执行情况；抓好各项税收政策贯彻落实效果的跟踪分析评估，确保税收政策得到全面落实；对减免期限到期的业户，及时跟踪管理，及时恢复征税。
亮点四：优化纳税服务，构建和谐的税收征纳关系
陆川县地方税务局在全体地税干部职工中达成了“所有部门都是服务部门，所有岗位都是服务岗位，所有人员都是服务人员，所有工作都是服务发展”的共识。完善纳税服务机制体制。制定陆川县地税纳税服务工作计划，科学合理配置纳税服务人员，继续完善了限时服务、延时服务、全程服务、预约服务、提醒服务、绿色通道等一系列的便民服务制度和措施。主动为纳税人提供税法宣传服务。抓好日常的税收宣传，凡遇国家税收政策调整，该局都及时将新的政策通过新闻媒体、办税服务厅公告、上门的方式送达给纳税人，特别是该局直属税务分局，开设办税QQ群，发动企业财会人员加入，融纳税提醒、政策宣传、涉税辅导等于一体。精心组织了第20个税收宣传月活动，在宣传月期间，该局组织税法进农村、进企业、进校园。6月8日，邀请纳税人及社会各阶层代表近40人参加。来宾详细了解了该局各项工作的开展情况，参观了该县城区办税服务厅。通过活动开展，密切了地税机关与社会各界的关系，共同营造了依法诚信纳税的良好氛围。
亮点五：加强干部队伍建设是抓好全面工作之本
陆川县地方税务局制订年度学习计
划，精心选排各时期的学习内容，由各部门、单位按时、按计划组织干部职工学习，并认真做好学习记录，人人撰写心得体会，干部职工的政治理论水平有了进一步提高。因地制宜地开展全员业务培训，按照缺什么补什么的原则，依靠自身的骨干和师资力量，开展经常性的业务
陆川县地税干部到企业了解生产情况。
技能培训。
深入开展“基层建设年”与“和谐建设年”活动，促进陆川县地税各项工作顺利开展。践行为民服务宗旨，继续推行文明办税“八公开”和政务公开，实行首问责任制，限时服务、承诺服务、“一窗式”管理、“一站式”服务、“绿色通道”等措施，把优质服务融入征管执法的各个环节、方方面面，征纳和谐、人和税兴的良好局面已经形成。完善内部行政管理制度共7大类33项，内部行政管理更为规范，管理效能全面提升。陆川县地方税务局被自治区地方税务局等部门记二等功集体，陈正同志被自治区地方税务局等部门记二等功个人，这极大地鼓舞了干部职工的工作热情，形成了争当先进、争创一流的良好风气。
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