新办法孕育大能量

本报博白讯近日，博白县出台驻村“六支队伍”管理暂行办法，规定乡镇党委、政府负责管理“六支队伍”（贫困村党组织第一书记、回乡干部、新农村建设指导员、科技特派员、大学生村官、驻村民警）的各项事务，统一领导“六支队伍”开展驻村工作。“六支队伍”拧成一股绳，让驻村工作真正“求实效、挖深度、谋持续”，让驻村干部真正成为“会串农家门、会结农家亲、会说农家话、会干农家活、会解农家忧“的五会干部。

办法提出了办事承诺、民情联系、执行请假销假、督查检查等严格的工作制度，并推行“量化考核、考核管理、落实奖惩”等奖罚有序的原则。例如，对不遵守工作制度、推进工作不力等情形，进行批评教育，诫勉谈话，重者三年内不得评为先进、不得提拔重用等。硬“惩罚”和软“管理”结合起来，推进作风改善的同时，让“六支队伍”常驻农村，为“三农”发展作贡献。

办法推出以后，驻村“六支队伍”不泡机关跑基层，不伏案头赴田头。双凤镇爱国村第一书记朱其茂自己掏腰包和村干部一起集资修建，花了1个多月时间，共集资1.3万元，组织村干部动手修起了6个垃圾池。

“办法规范‘六支队伍\’的行为，严明了工作纪律。例如所有驻村干部每年公开承诺完成3～5项看得见、摸得着的实事，做到‘十个必联必访\’、聘请镇直机关干部和村民代表，对驻村干部进行定期和不定期的督促检查等等。这些实实在在的“承诺”让驻村干部倍感责任重大。我现在利用每天下村和村民沟通的机会，搜集民情，宣传一些新的方针政策。晚上，我会将每天的所见所想写成日记，希望通过摸索和思考找到一条适合爱国村的致富出路。”朱其茂说。

截至目前，“六支队伍”共为群众办好事实事4509件，帮助困难群众1万多人，协调惠民项目123个，引进企业11家，培育产业13个，带动致富农民2000多人，支持村级活动场所建设572.3万元。（崔俊娟）

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