抱团养“金猪”同奔致富路 ——北流市白马宏发畜禽养殖专业合作社大发展见闻
白马镇党委、政府隆重召开大会，表彰宏发畜禽养殖专业合作社先进单位及个人，肯定了他们为地方经济社会发展作出的贡献。
由于合作社采用最新发酵床技术，猪圈干干净净，美女也喜和猪共寝呢。
北流市白马镇毗邻广东省高州、信宜两市，地处偏远。近年来，这里的农民在当地党委、政府的引导下，主动改变观念，与市场接轨，办起了各种形式的农民专业合作社，该镇水产畜牧业发展迅猛。尤其是成立于2008年4月18日的北流市白马宏发畜禽养殖专业合作社，社员遍布两省三市（广西北流市，广东高州、信宜市），水产、生猪养殖示范基地39个，直接带动走上科学养殖致富的农户超过2000多户。2011年，合作社各示范基地与加盟农户存栏母猪达1万余头,年产商品猪超过17万头，三黄鸡达100多万羽,罗非鱼达500多吨,年产值超过3.6亿元，带动了一方农民走上了致富奔小康的路子。新产品和新技术通过合作社送到了千千万万农民手中，迅速地提高了农民的综合科技素质和闯市场经济大市场的本领。以往集体经济组织“统”不了、国家技术部门“包”不了、农民自身“办”不了的许多问题得到根本的解决。
今年1月5日，白马镇党委、政府高调在白马镇专门为一个农民合作社召开了一个从自治区到镇村级都有领导参加的在广西还没有先例的大型表彰大会，由地方政府对农民合作社的科学养殖能手、先进工作者、支持合作社发展先进单位进行表彰，极大地鼓舞了农民的士气，广大养殖户脸上因此荡漾着无比灿烂的笑容。合作赢得可观收入
“9元一斤猪水，现在又运走了几个基地的1000多头大肥猪，每头净赚300元哩。”刚走进北流市白马镇宏发畜禽养殖专业合作社第36养殖示范基地，何泽坤社长和李福权场长就笑呵呵地对记者说。去年以来，猪肉价格急剧飚升，全国各地的养猪户得到了非常可观的经济效益，宏发畜禽养殖专业合作社的广大养殖户在这场猪价涨潮中也获得了更高的经济效益。
合作社是怎样使养猪户获得更高的经济效益呢？36养殖基地的李福权场长掰起手指算了笔账，由于饲料需求量大，合作社统一从厂家购买饲料，每吨可低于市场价150元。通过团购饲料、兽药，合作社每年为每个社员节约饲料、兽药成本5万元,大大降低了养殖成本。通过合作社形成的有效合作，社员养猪成本大大降低，利润大大提高了。
李福权场长告诉记者，合作社将社员的肥猪组织起来，统一销售，每头猪可比当地多卖100元。此外，合作社统一聘请防疫技术员，对社员猪场进行统一防疫，不仅有效控制疫病传播，还大大降低了防疫成本，提高了利润率。2011年春夏之交，两广许多地方的养殖场均出现严重的高热病，但宏发由于做到及时防疫，因此各个基地安然无事，保证了广大社员的利益。
在目前的生猪养殖格局中，散户依然占大部分。怎样保证散户利益不受损害？北流市水产畜牧兽医局的郑德富局长说：“靠抱团发展、集体出栏才能保证散户利益。在不便于运输且散户较多的地方，如果屠宰场距离较远，当地合作社就可将散户组织起来同时出栏生猪，发挥的作用就更大，继而保证广大散户的利益。”美女与“猪八戒”共寝
在39养殖示范基地的一个猪圈里，记者惊讶地见到一个美女工作人员正和“猪八戒”——生猪共寝。只见她双目微闭，面带笑靥，像是正做着一个甜甜的梦。
在这里，一切都显得那么干净，记者闻不到丁点腥臭味。为什么会有这样的效果呢？赵红场长说：“不光是我这里没有腥臭味，其它场也一样。我们采用的是‘零排放\’的饲养新技术，产生的粪便就地和着地面的木糠一起发酵，因此效果就特别好。特别是能繁母猪，我们还为它们建有自动饲喂流水线、饮水系统，采用‘高床分娩\’模式，规范了喂养操作流程，确保了环境卫生。”
在宏发各大养殖基地，记者同样看到的是干净、卫生的猪圈，猪圈里都设置着发酵床。它们能最大限度地处理生猪的粪便，达到零排放的效果。记者了解到，建设这种发酵床，每平方米由财政补贴150元,现在每个养殖基地的发酵床都有300至2000多平方米。目前39基地的发酵床最多，达到2000多平方米，全部基地共10000多平方米。记者注意到，猪圈旁边一般都有1.334公顷左右的干净的鱼塘，它们没有因为旁边养猪而受到污染。只见每张鱼塘的水清澈晶莹，鱼在自由地游玩，呼吸着新鲜的空气。社员享受一条龙服务“现在不比当初，要抗拒市场风险，必须抱团经营，科学管理。”从合作社成立起，何泽坤社长就一直在贯彻集中饲养的理念。他清楚地意识到，散户经营不仅成本高，而且无法抗拒市场和疫病风险。
如今，合作社入社养殖户遍及北流市白马、扶新、平政、大伦等四镇的茶新、黄龙、金水塘、六雍、隆安、上林、玉塘等村，猪圈总面积近3万平方米。
记者在合作社第3、4、5、27、36、39等养殖基地看到，梁辉副社长、俞高才、龙东生、黄秀龙、李福权、赵红等生猪养殖大户存栏生猪均达200头左右。据他们介绍，去年每个基地纯收入最少的有15万元，最多的是39基地的赵红老板，纯收入超过20万元。
现在的合作社已经实现了品种、饲料、保险、防疫和销售等五个“统一”的一条龙服务。最新加入合作社的39基地的赵红老板高兴地对记者说：“刚开始我不敢投资，因为我不相信有那么好的品种、技术等服务，后来是36基地的李福权场长给我提供了从建基地到品种、饲养、猪圈等一条龙服务，消除了我投资的后顾之忧。”记者了解到，赵红老板加入合作社之前，养猪规模较小，技术、饲料及防疫等服务均跟不上。李福权场长知道她的实际情况后，就鼓励她加入合作社并扩大养殖规模。有了李福权场长的鼓励和帮助，赵红老板大胆投资了300万元，新建了发酵床2000多平方米，猪圈4000多平方米。她现在已成为合作社出产商品猪最多、获利最丰厚的女老板。一定要走品牌之路
现在令何泽坤社长、梁辉副社长、李福权场长等人着急的是，宏发合作社经过3年多时间的发展，虽然也有了一定的规模，可是却没有申请到属于自己的注册商标。在竞争愈来愈激烈的市场中，合作社要获得更大的发展空间，就一定要统一注册商标，要走大品牌的道路，这也是偏于一隅的大家的共识。
对于合作社今后的发展前景，大家信心很足，这一点是十分一致的。何泽坤社长充满自信地说：“现在宏发合作社有39个养殖基地，合作社发展迅猛，合作化程度已经大大提高，明年计划发展到51个以上养殖示范基地，到时生猪、母猪存栏数将会更多，不过管理还有待规范。新的一年，我们将采取‘强基固本\’、‘强技引新\’、‘联企降本\’等手段，科学化、标准化、规模化、集约化、产业化经营，坚定不移地坚持实行‘五统一\’管理，依靠质量兴社、品牌兴社，努力把合作社建设成为广西区畜牧水产龙头企业、广西区无公害生猪养殖认证基地、国家农业部无公害农产品认证基地。”
据了解，为了提高合作社的经营、管理水平，岁末年初，合作社还抓紧时间选派了多位有一定技术水平的人员去玉林、南宁等地参观、学习。三十出头的小伙子梁辉副社长是个乐呵呵的人，他对宏发的明天更是信心百倍，他的最大愿景就是要把宏发做大做强，使宏发合作社真正成为当地超大型的“合作社＋基地＋农户”的养殖业龙头企业。兴之所致，他还对记者即席朗诵了一首他自己为合作社创作的打油诗：“白马宏发成团体，勤劳致富靠大家。合作社员一家亲，五湖四海皆兄弟。党政领导常指导，科学养猪靠技术。勤耕种养是力量，先进社员幸福花。”
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