宜宾县“基层实战计划”引领人才成长
晚报讯 近日，笔者从宜宾县委组织部获悉，该县以“基层实战计划”为抓手，以人才服务重大工程项目建设为培养路径，多途径助力干部人才成长。
量体裁衣 分类建库
按照工程技术类、工程管理类、工程监督类、工程财经类等四大类，分类建立重大工程项目专业技术人才库，挑选业务精、政策熟、政治过硬的400余名专业人才入库。加大人才培养、培训力度，创新“党校+高校”、网络培训模式，并将入库人才纳入干部年度培训名单，进行统一政治理论、法律法规和技能培训，着力提升人才理论水平和工作实践能力。建立动态管理机制，试行人才在重大工程项目间合理流动和兼任制度，确保人才作用发挥最大化。
组建团队 攻坚克难
结合惊雷科技、红楼梦酒业等重大工程项目建设创新发展需要，选择适合人才“出库”到岗履职，着力攻克重大难题18个。实施人才“组团攻坚、三带联培”计划，组建12个人才攻坚团队，解决各类发展难题25个，申报国家、省级重点项目课题7个，建立“1＋1”、“1＋N”的人才帮带培养对子592个。依托产业园区、重点企业和重大工程项目，通过搭建平台、提供服务、分类资助等方式，重点培养一批创新创业人才和团队，以创新人才队伍建设大力推动县委创新驱动战略的实施。
创新机制 拴心留人
创新引才机制，根据工程项目建设需求，通过“刚性”招聘、考录、选调和“柔性”引智、引技、合作等方式，广泛引进工程项目急需紧缺人才、高端人才。创新人才激励机制，制定《人才激励和引进暂行办法》等优惠政策，在住房、医疗、家庭困难等方面给予大力帮助，做到全程跟踪服务，最大限度“拴心留人”。树立“抓人才就是抓经济抓创新”的理念，坚持人才助力工程项目创新发展，把人才与创新紧密结合，鼓励和支持人才在科技创新上下功夫，大力培养企业创新型骨干人才。
阳明 李青隆
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