承诺与担当
特约记者 胡安迎 通讯员 李明钢
年初，钢城经济开发区、各镇(街道)、高新区分别就今年的大项目建设、招商引资等重点工作向区委区政府进行了承诺，并签订了责任书。承诺的落实关键在于行动。为完成各自的承诺，各单位都勇于担当，使出了“十八般武艺”，全力以赴确保完成任务。
钢城经济开发区一季度成绩：目前，在建过亿元项目达到23个，总投资116亿元，其中，今年一季度新开工项目11个，续建项目12个，过10亿元项目4个、过20亿元项目1个。
钢城经济开发区管委会主任秦蕾：下一步的工作，一、千方百计实现招大引强。把招大商、大招商作为工作的重中之重，力争全年新引进过10亿元项目8个、过20亿元项目2个。二、全力以赴加快项目推进。以开展“大项目建设提升年”活动为契机，全力推动大项目提速、提质、提效，完成固定资产投资50亿元以上。三、毫不动摇服务支持莱钢。合力推进特殊钢升级改造、金山冶金、60万吨钢渣微粉等重点项目建设，全力为莱钢建设提供优质服务。四、坚定不移打造优良平台。一方面，打造一流硬环境。另一方面，优化投资软环境。
钢城工业区(颜庄镇)一季度成绩：完成地方财政收入3900万元；完成固定资产投资8.6亿元，同比增长40%；完成规模以上工业增加值4.2亿元，同比增长60%。截至目前，已新开工建设过亿元项目15个，其中过10亿元项目2个，总投资额70亿元。
钢城工业区(颜庄镇)党委书记郑光和：工作中，一、狠抓主导产业、特色产业，集聚大项目。深入开展“大项目建设提升年”活动，围绕主导产业、特色产业，全力推动大项目建设提速、提质、提效。二、狠抓园区平台建设，承载大项目。按照“三园突破，品形发展”的路子，加快了大园区、大平台建设，大幅提升了园区承载的能力。三、狠抓全员招商，支撑大项目。紧紧抓住区19个部门主要负责人到工业区专职招商的有利时机，进一步完善了招商政策，调整充实了工业区专职招商队伍，同时以红头文件形式，给每名机关干部、每个村居都下达了招商引资任务，突出长三角、珠三角等重点区域，突出新材料、新技术等特色产业，强化招商措施，增强招商实效。四、狠抓责任落实，强力推进大项目。一是细化分工，明确责任。二是“晨议晚结”，加强调度。三是开展竞赛，强化服务。
汶源街道一季度成绩：新开工投资过亿元项目7个，其中过10亿元项目3个；完成固定资产投资6.8亿元；目前在建大项目14个，其中工业项目9个(过10亿元项目2个)，三产项目5个(过10亿元项目2个)。
汶源街道党委书记高学常：工作中，一是突出重点，坚持实施“双轮驱动”。一方面，发挥优势着力提升城市三产。另一方面，凝心聚力攻坚飞地园区。二是强化协调，加大项目推进力度。坚持快行动、快协调、快服务、快出形象。一方面抓工程协调。另一方面抓项目推进，科学安排，压茬施工。三是狠抓作风建设，以干部作风转变推进项目。项目建设中，街道始终把作风建设摆在首要位置，以“快实干”的干部作风推进项目建设。下一步，围绕完成“开工过亿元项目18个，年底竣工投产至少10个”的大项目建设目标，街道将再加压、再提速。
辛庄镇一季度成绩：全镇共完成招商引资3亿元，引进动工建设过亿元大项目7个，累计完成固定资产投资2.5亿元。
辛庄镇党委书记魏靖：具体工作中，一是强抓项目引进不动摇。二是强抓时间节点不动摇。三是强抓作风转变不动摇。总体来看，经过全镇上下的不懈努力，大项目建设继续保持稳中有进的良好态势。但与先进的兄弟单位相比、与领导的期望要求相比，我们还有很多问题，还存在很大差距。一是我们的开工项目少。二是我们的推进速度慢。下一步的工作中，我们决心做到“两个坚定不移、三个全力以赴”：一是坚定不移地加大招商引资。二是坚定不移地抬高眼界境界。对待解决我们项目推进慢的问题，我们一是全力以赴地加快手续办理。二是全力以赴地破解资金难题。三是全力以赴地靠上抓好推进落实。
艾山街道一季度成绩：完成固定资产投资5.8亿元，同比增长64.3%，完成招商引资额5亿元，占全年任务的33%。
艾山街道党委书记闫声永：工作中，一、任务到天，节点点评，全力以赴攻坚大项目。二、责任到人，积分排队，背水一战狠抓大招商。三、抢抓机遇，梯次推进，坚定不移建设大园区。围绕艾山整体发展，以全力打造钢城循环经济产业区为核心，我们聘请高资质专业规划队伍，对艾山进行了总体规划，制定了“一心、两带、三板块”的整体布局。
下一步的工作措施：一是加大项目推进速度。二是深化、优化与投资商的沟通，全力引进大项目。三是锤炼过硬干部作风和服务队伍。四是加大项目储备力度。
钢城高新区一季度成绩：一季度，高新区新开工项目6个，计划总投资53亿元。分别是：总投资15亿元的泰华特控流体阀门、15亿元的美邦电动车产业园、10.5亿元的爱心家园、7.19亿元的高分子导电散热材料、4.5亿元的煤炭精加工和1.2亿元的起重机械生产制造项目。
钢城高新区工委书记刘永泉：今年以来，钢城高新区制定了“赶超跨越、勇争一流”的总目标，以“宁脱一层皮、宁掉几斤肉，不达目标誓不罢休”的信心和决心，坚持“快”字当头，全员参战，全力以赴，苦干实干用心干，大项目建设和招商引资工作实现了新突破。
工作中，一是强力推进新开工项目。二是加快推进续建项目建设。续建项目有4个，计划总投资34亿元。三是集中签约了一批新项目。下一步，一是把项目承包制落实到底。按照“一个项目、一套班子、一条龙服务”的要求，每个项目确定两名局级干部、两名一般干部负责，落实定目标、定时限、定责任、包建设进度、包政策落实、包问题解决的“三定三包”责任制，全员参与抓项目推进。二是科学谋划快速推进施工机制。对每一个项目，进行逐一会商，认真分析研究，综合考虑各方面的因素，根据项目地理位置、地质条件、生产工艺等的不同，制定切实可行的施工方案，按照倒排工期、挂图作战、平行作业、节点推进的工作模式，将每个项目的工期细化到每月、每周、每天，打好时间差，避免时间空白点。三是实施项目一天一碰头和一周一调度制度。每天在项目现场召开由包项目负责人主持，建设、施工、监理、驻地村负责人等各相关方参加的碰头会，重点是调度前一天的施工进度，分析遇到的问题，研究解决方案，落实协调解决人员，安排当天的工作。
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