蓬莱市:19个专项指挥部吹响“冲锋号”
□本报记者董卿
本报通讯员迟云涛高林韩乃栋
奋进不止步,实干开新局。新春伊始,蓬莱召开了2019年度第一次指挥部重点项目推进会议,吹响了“工作落实年”的冲锋号。没有空话套话,只简明扼要地亮全年目标、晒计划节点,一字一句全都是抓落实赶进度的“干货”。各指挥部和重点项目责任人逐一汇报,有困难当场提出,市领导当即协调解决。整个会议简短紧凑,透出强有力的实干、快干的高效节拍。
带着落实清单、带着推进举措分赴一线抓进度,成为各指挥部会后的第一件事。正月初八,位于蓬莱经济开发区的山东重工汽车项目建设现场忙碌异常,工人们在新春期间完成了焊装车间主焊线设备的安装工作,为年内具备装焊、车架及涂装生产能力铺平道路。去年,由山东重工集团注资,沉寂数年的原北奔重卡闲置资产被成功盘活,成为蓬莱汽车及零部件产业转型发展的里程碑。
项目顺利推进,指挥部功不可没。为服务项目建设、提高产业竞争力,蓬莱市调整设立了汽车产业项目推进建设指挥部,由市级领导挂帅指挥长,经信、财政、土地、生态、税务等8个职能部门协同作战。“今年重点抓好5万辆卡车整车生产,力争3年内带动形成过百亿产业集群。”该指挥部主要负责人表示。
精挑细选好项目,有的放矢兴产业。蓬莱市紧扣产业发展方向,突出项目建设的产业引导和民生改善功能,重点加大了带动作用强、发展后劲足的项目建设力度。今年,加快恒大健康养生谷一期、盛萄菲酒庄、中建材优客房屋产业园等28个重点项目建设,涉及工业转调升级、文旅产业提档、民生福祉改善等领域,总投资超过220亿元。
宏伟蓝图已绘就,把“规划图”变成“施工图”,强化落实是关键。把指挥部体系作为重实干、抓落实的有力抓手,蓬莱市连续3年实行指挥部推进机制,坚持问题导向和一线工作法,集中力量、整合资源打硬仗,中兴电力、教育学区建设等一批重大项目实现突破。今年,该市围绕重大事项、重点片区、重大项目建设,调整完善了19个指挥部,明确了全年工作任务和时间节点,各指挥部成员协同配合、齐心攻坚,扎根一线服务项目建设。通过挂图作战、倒排工期、对标管理等方式比速度、赛质量,在各指挥部之间形成你追我赶的生动局面。同时,打破层层汇报、逐级签批的议事决策程序,市级领导亲自挂帅,整合力量狠抓落实,做到一线发现问题、一线解决问题,实现了抓落实的速度和效率最大化。
开年即冲刺,起步即快跑,各指挥部各出实招、强力推进:教育学区建设,在去年缩短一半工期完成新二中建设基础上,今年继续推进新一中建设,力争8月底交付使用,有望再次刷新项目建设的“蓬莱速度”；总投资84亿元的中兴电力项目全面开工,项目从敲定到开工用时仅为国内同类项目的三分之一,同时被国家能源局列为“国家示范工程”；丘山山谷葡萄酒养生休闲体验区旅游综合开发项目,丘山山谷片区指挥部制定了《丘山山谷乡村振兴示范区重点项目进度安排表》,每月对项目推进情况进行调度,致力于打造特色鲜明的乡村振兴“齐鲁样板”。
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