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市领导一线“督阵”督查组现场“挑刺”媒体上公开“亮丑”, 蓬莱三道“加压阀”催生行动力

烟台日报 2013-02-28 15:00 大字

本报讯(YMG记者凌云鹏通讯员张绍贤高林骆功信宋钰)“我们走访了辖区55个重点企业,目前海洋王国项目已提前动工,北奔重卡扩建、巨涛重工扩建准备就绪,太阳岛、中首物流建设方案也都确定,马上就开工。”昨天上午,在巨涛重工扩建现场,蓬莱经济开发区管委副主任刘晓东一脚泥巴的在工地上向市督查组介绍项目进展情况。虽然已达到进度要求,但个别项目施工力量不足、进度推进迟缓等问题还是被督导组“挑刺”,提出督办要求。“压力挺大,一刻也不能松懈,进度稍慢了就会被点名批评。”刘晓东感叹道。今年蓬莱在城建、民生等领域启动了一大批项目,数量和投资额度均为历年之最,“再美好的蓝图不去落实,只会是美丽的肥皂泡。”蓬莱市主要领导介绍,眼下,“强执行、抓落实”已成仙境热词。从市领导一线“督阵”指挥,到市督导组现场“挑刺儿”,再到媒体上公开“亮丑揭短”,蓬莱设立三道“加压阀”,将干部压力转化为抓落实“行动力”,推进项目高效率、快节奏运行。

说一千,道一万,不如领导带头干。节后一上班,蓬莱市北沟镇所有机关干部迅速进入到高节奏的工作状态中。“正月十五元宵节都没休息,包片的市领导天天到镇里上班,督阵指挥,盯着我们干。我们党政领导更不能松劲儿,都靠在分包项目一线领着干,现在全镇7个过亿元大项目全部开复工,比原先设计开工期提早了近一个月。”北沟镇党委书记崔洪勋说,蓬莱市要求市级领导发挥“风向标”作用,走出办公室,深入基层,带头践行“一线工作法”,按照“一项重要工作、一名分管领导、一个工作班子、一套推进方案、一本落实台账”的要求,执行包片、包镇街、包产业、包重点企业和重大项目制度,“坐阵”一线,亲自协调解决项目推进中的问题困难……仅十天时间,该市20余名市级领导深入基层一线195人次,帮助解决项目办证、审批等问题98个。目前,该市确定的500多亿元的85个重点项目和过百亿的五大城建工程全部展开,过半数已开复工。确定的40项全市重点工作和投资9.7亿元的48件为民实事已全部进入办理状态。

明察暗访,督查组现场“挑刺”加压。“来的很突然,连招呼都没打,直接就来到大厅查看各服务窗口,工作人员精神状态、服务效能一看就明了,很有杀伤力!”(下转第二版)

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