一样的朝阳，不一样的风景 安全检查部监护一科“朝阳班组”
“摧开天海几飞花，烧艳东山一片霞；不惧乌云千尺浪，翻身我自吐光华。”喜欢这首诗，不止是因为吐光华的朝阳，更是因为那一支在朝阳下蓬勃向上的年轻队伍，它就是烟台机场安全检查部监护一科“朝阳班组”。
“朝阳班组”成立于2017年，现有成员51人，其中高级安检员6人，中级安检员22人，初级安检员20人。“朝阳班组”是安检部新进员工上岗工作的第一站，在新进员工不断增加的情况下，始终保持90%以上的持证上岗率。 在班组建设方面，将16个岗位共计57条工作职责全面梳理，制定“一岗双责”岗位职责对照表，重新制定完善十三项科室管理制度共229条，并进行配图说明，做到岗位职责和规章制度标准化、精细化，以图文并茂的形式让员工更加深刻的了解本职。
“朝阳班组”发明每日危险源识别小程序，整理了86个危险源防控点，将危险源监测和预防作为工作亮点，打造动态危险源监测模式和勤务立体化TOC模式，员工每天在首次上岗前通过小程序进行本岗位的危险源识别，同时采用危险源周监控模式，分别从人、机、环、管四个方面进行危险源监控，在有问题的方面进行标记，通过对一周问题汇总，发现危险源重点监测点并总结出工作重点。
“朝阳班组”在日常管理方面，自制手绘版岗位平面图，将勤务分配具体标注，直观掌握人员上岗分布情况；同时，制定“监护科周运行品质情况报告”制度，在监护科公众号发布，通过周工作总结和数据统计，使全体人员高效、快捷、透明地掌握班组运行情况；另外“朝阳班组”还制定了质控监查制度，设置固定质控监督员并每天轮流指定一名质控自查员进行监控自查，通过发现自身问题，提升员工自我约束能力。
“朝阳班组”在标准化管理方面鼓励员工自制岗位标准化操作和违规操作的差异化视频，提升对违规操作的重视程度，在应急处置方面制作教学视频，采取可视化教学模式，形象生动地展示演练要领和注意事项。“朝阳班组”全年共进行各类有效应急处置演练20余次，涉及科目15项，通过大量的实际演练有效地缩短了突发事件处置时间，提高了工作效率。
在团队文化方面，“朝阳班组”以创立“交换空间”安全活动日的方式，请员工回忆工作以来印象最深的事，转换空间同过去的自己对话，发现自身在业务水平、思想意识等方面的进步。通过每月开展“朝阳行动”安全专题会，查找工作过程中的安全隐患，以“描述问题-剖析本质”为会议模式，找到准确的着力点并研讨制定行之有效的整改措施。
“朝阳班组”为员工打造了“畅饮青春”茶水吧，为女职工准备暖贴、发卡等应急爱心用品，制作照片墙和心愿墙，在告别2020年之际，让大家说出自己对新一年的愿望及祝福，创建“阅来阅好”读书角，为缓解员工工作压力还开展了“倾听者”活动，为大家提供一个可以倾诉的情感宣泄通道，还为不擅表达的同事设置了“说句心里话”倾诉箱。另外，为了能够有效掌握员工个人状态，制作了“朝阳暖暖”小程序，鼓励员工晒幸福，通过“晒”来感受每个人的变化和提升。
“朝阳班组”成立以来，认真结合SMS安全质量管理体系建设，在更新、创新、革新三个方面下功夫，全面提升班组科学化、系统化生产管理能力。自2020年6月正式开展安全示范班组创建工作起，“朝阳班组”坚持用行动诠释使命，将责任融入生命，曾荣获2018年民航华东地区管理局“安检示范班组”，2016年烟台市“青年文明号”以及2014年、2016年和2019年“烟台机场先进班组”等荣誉称号。
未来“朝阳班组”将以精细化管理为抓手，进一步提高对精细化管理的认知与认同，以坚持不懈的精神，蓄积水滴石穿的韧劲，在平凡中书写不凡，只争朝夕，御风奋进。
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