15个工作组办公到一线, 市住建局服务重点项目“一次对接、长期联络”
眼下，全市上下围着项目转、盯着项目干，“以项目看发展论英雄”的理念正日渐深入人心。
5月12日市委常委扩大会议结束后，市住建局当日下午专题召开工委会传达贯彻落实会议精神。13日、14日，该局15个工作组迅速赴全市200个市级重点项目现场进行对接，帮助解决存在的实际困难和问题，以优质服务助推重大项目早落地、早投产、早见效。
服务项目建设，市住建局分组划片开展工作。由局领导班子成员、县级干部带队，结合年初实行的局领导联系县市区工作制度，按照属地、责任部门划分成工作组，同时赴15个县市区和市直项目责任单位展开工作，确保第一时间落实市委工作部署、第一时间服务重点项目工作。同时，将这项工作固定下来，每组安排一名机关科室科长担任联络员，长期服务所在工作组的重点项目。
深入项目一线，市住建局实行精准对接。合理配备专业技术人员，结合现有事权划分和项目建设服务需求，各小组均安排涉及服务事项的有关科室、单位专业技术人员参与，确保现场能答复疑问、能最快速度解决问题。直奔项目建设一线，除听取项目进展情况汇报外，重点听取对市住建系统的意见、建议和需要协调解决的事项。结合此次上门服务，市住建局还与重点项目建设单位建立良好关系，并安排专人全程跟踪服务项目建设，建立长期联络机制。对涉及到市住建局系统的行政审批事项、行政服务事项，一次对接、长期联系，保持顺畅的沟通联络。
服务沉下去了，项目建设建议和亟待解决的问题被“打捞”上来了。市住建局针对项目现场提出的意见建议，进行了分类梳理，涉及政策解释的当场给予政策解读，并重点对改进工作进行了针对性安排。目前，市住建局已汇总意见建议10余条，涉及政策解释的，已当场予以答复；涉及图纸审查工作的，现场解决问题2个，对计划提报图纸审查的15个项目进行备案重点关注，确保接到申请后第一时间出具审查结果。同时，将200个重点项目的服务事项全部纳入优先办理流程，对图纸审查工作，在预约受理、容缺受理的基础上，进一步推行数字化报审；对施工许可、质量监督、安全监督等工作实行延时服务、超前指导、一次性告知，具备条件的第一时间受理、介入，全面压缩办理时限。
服务项目建设，推动项目早见成效，建立长效机制尤为关键。“目前，我们按照‘一次对接、长期联络\’的思路，已将工作组制度固定下来，建立常态化服务机制。”市住建局局长季善亭表示。局里已于近日印发了《关于建立局领导干部工作联系点健全服务基层工作机制的实施意见》，每组安排一名科室负责人担任联络员，并按照事权划分和服务需求，相应配备专业技术人员和业务工作人员，对涉及项目给予全方位指导、全过程服务，确保第一时间解答疑问、第一时间解决问题。同时，市住建局还建立了市中心区重点项目建设现场办公机制、住建领域延时服务工作机制、县市区重点项目图纸审查现场办公机制，以制度建设推动重大项目快速突破发展。YMG记者侯召溪
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