莱阳穴坊镇望埠村党支部领办合作社让村民致富增收 党建引领，桃子村趟出新路子
望埠村是莱阳穴坊镇的种桃大村，全村共有700多亩桃园，因种植出的桃子口感脆、味道甜，在周边小有名气。今年大面积的桃子患上了穿孔病，导致桃子表皮有黑斑，销量大幅下滑，在桃农一筹莫展的时候，村党支部领办的合作社挑起了重担，通过与企业合作、吸引客户到村采摘等多种方式，帮助桃农销售，目前已将三分之二的桃子卖出。“后续，合作社计划合理利用村里的资源优势，按照‘合作社+基地+农户’的产业化经营模式，对桃园进行科学管理、统一销售，让村民实现集体增收。”望埠村党支部书记张振东说道。完善基础设施
为发展铆足后劲昨日上午，记者来到望埠村时，村里正在钻水井，张振东和支部委员吕纯涛都在现场忙活着。“我们村地势高，水资源有限，想浇桃园和庄稼地只能等下雨。”张振东告诉记者，去年，合作社成立之初，村两委就商量着要想发展，必须先改善村里的水利设施和交通条件。为此，合作社通过筹集资金，钻了1眼深井，铺设了1200米的滴灌管网。近日，合作社又找来了勘测队，准备再钻一口深井，保障所有的桃园都能“喝”上水。
记者了解到，今年4月13日，村里举办了一场热闹的桃花节，吸引了上万人到村赏桃花、看节目。为了办好这次桃花节，村两委成员带头，将桃园周边进行平整，修出一条5000米长的“赏花路”。
此次桃花节的成功举办，扩大了村庄的知名度，也积攒下了人气。桃子成熟后，许多客户自驾到村采摘桃子。“我已经第三次来望埠村摘桃子了，这儿的桃子确实好吃，许多朋友吃了都问是哪儿的桃子，今天我特意带几个朋友一起来采摘一些。”说着话，市民吕文超随手摘下一个擦了擦，便吃了起来。“又脆又甜，真不错！”
看到客户们的反映，张振东心里也甜滋滋的。“今年因为没有统一的管理，桃子质量不佳，虽然已经卖出去三分之二，但还有差不多20000斤在树上没有卖，有需要的客户可以来村里采摘，没有入园费，随便吃，带走1.5元一斤，希望大家帮帮忙活了一年的果农。”接受采访时，张振东不忘帮果农们吆喝一把。“明年，合作社计划进行统一管理，提高桃果质量，增加销售渠道，让村民增收，村集体也有收入。”以党建引领
促进合作社发展望埠村虽然种桃已有20多年的历史，但一直存在种植作物品种单一、不成规模、销售渠道狭窄、种植户抵御风险能力低等问题，像今年这样出现销售难的情况已不是第一次。
合作社成立后，通过多次外出考察学习、向多个高校专家请教，决定发展新型规模化种植。
成立初期，村民的积极性普遍不高，仅有十几户入股。面对这种情况，党支部充分发挥领导核心作用，全村38名党员分至四个村民小组中，党员带头入股，配合土地调整工作，由党员逐户做工作，鼓励村民入社入股。同时，多次组织召开支部党员大会和村民代表大会，集体研究确定发展思路，消除群众顾虑。1年的时间，陆续吸收46名村民加入合作社。
在合作社发展过程中，望埠村通过打造过硬党支部，充分发挥党建引领作用，将党员对“党支部领办合作社”发展的贡献率纳入党员量化积分管理，调动党员积极性，让全村每个党员在合作社中都起先锋模范作用，以制度管理党员，教育党员，以党建引领促进合作社发展。
目前，该村采用土地、现金两种入股方式，铺好了合作社发展的“第一块砖”，突破集体一无资金、二无土地两大瓶颈。挖掘特色
打造望埠品牌有了发展方向，如何起好步、开好头，走出一条因地制宜、特色鲜明、富民强村的致富路，是当前摆在望埠村党支部领办合作社面前的一个难题。
如今，合作社似乎已经找到了解决方法。张振东说：“目前，合作社流转了200余亩土地，其中一百亩已经外包种植桃树，每年收取租金，但由于桃树生长期较长，所以，剩下的一百亩地前期会种植小麦、萝卜、地瓜等见效快的作物，能够保证每年每亩地纯收入1000多元，每亩地每年就能给村民100元的额外分红。”
据张振东介绍，在合作社收益分配上，本着公平、自愿的原则，制定入股及分红方式。从当年盈余中提取10%的公积金，用于扩大生产经营；扣除生产经营和管理服务成本后，按村集体及成员占股比例返还，返还总额不低于可分配盈余的60%。
对于未来的发展，张振东告诉记者，“因地制宜、深挖特色、打造品牌”就是合作社要走的路子。后期，望埠村将形成以种植桃树为主，葡萄、西红柿种植等多种果蔬相结合的发展模式。并与食品加工企业建立密切合作，对桃子进行深加工，制成罐头、果脯等形式进行销售；联系大型商超上门收购，将桃子发往全国各地；打造望埠品牌，搭上电商“快车”，触网销售。YMG记者高少帅通讯员王其超仲姗姗
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