重点倾斜 严格管理 从优待警,莱阳强化派出所建设促工作提速增效
去年以来，莱阳市公安局以派出所建设作为撬动“四项建设”的重要着力点，在人、财、物和警务实战上用真功、下气力，经过一年多的重点建设，破解了派出所警力少、条件差、效率低的难题，让派出所真正成为公安工作的前沿阵地。2015年，该局完成了六个所队的办公场所新建工程，改造了11个执法办案区，完成了集各项便民业务于一体的综合服务大楼主体工程，向派出所下拨工作经费400 余万元，派出所民警数达到全局民警总数的56.7% ，使得派出所年内办理刑事案件数同比提升 12% ，办理行政案件数同比提升19% ，抓获违法犯罪嫌疑人数占全局抓获总数的65% 。
坚持长远建所，在人力、财力、物力上优先保障派出所。莱阳市公安局共有22个派出所，人员配备、办公设施、工作经费成为制约派出所警务工作的瓶颈问题。从2014年起，该局对所属派出所进行了全方位调研，局党委做出了“力量往基层走”的决策，对每个派出所的具体建设规划一一列出“时间表”和“路线图”。去年以来，先后为派出所更换更新警车19 辆，为城区所购置5 辆巡逻出警车，为各派出所换发、配发了电脑、数码相机、执法记录仪、防爆钢叉等20多个品种计600 余台套的装备设施，全方位提高其执法保障能力。
坚持从优待所，在干部配备、 立功授奖、 生活保障上偏重派出所。他们连续两年出台《从优待警十项措施》，把从优待警落实到干部提拔、立功受奖、改善生活条件等具体措施上，积极营造民警“下得去、 呆得住”的良好氛围。近两年，先后为派出所配发了洗衣机、电视机、 太阳能，有计划地为派出所改造暖气，安装空调，更新警用车辆、桌椅、床铺等。
坚持严格管所，在集中学习、 警务派单、 工作追责上规范派出所。局里明确规定，每周五下午为派出所集中学习日，利用一个半小时的时间，系统学习政治理论、法律法规和业务技能，对派出所学习情况进行远程视频巡查，每月对派出所组织一次理论考试，考试成绩纳入年度绩效考核。要求派出所落实每日警务例会和派单制度，要求工作日清日结、 当日反馈，派出所所长通过微信将每日治安情况报分管局领导。 该局一次回访“所有警情”，对处警的派出所量化计分，进行日通报、周排名；二次回访“基本满意和不满意警情”，反馈给处警派出所限期整改；三次回访“所办案件”，因现场处置不当引发群众投诉或因民警过错引起当事人不满意的一律问责，确保派出所每一起警情处置都赢得满意评价。
坚持实战砺所，在动态巡控、 联动办案、视频侦查上摔打派出所。面对日趋繁重的公安工作，他们强力推进派出所勤务制度改革，创新实战勤务模式，提高打防控一体化水平。优化派出所警务考核机制，压缩考核指标，规定任何部门、警种不得随意向派出所下指标、派任务，不得随意增加项外考核，让派出所集中精力投入警务实战。建立案件移交机制，明确规定复杂疑难治安案件派出所先期处置后移交治安大队，刑事案件由刑警大队履行侦办主责，将派出所的重心转向基础工作。优化派出所动态巡控机制，实行“流动巡逻、动中备勤、快速处警”巡逻工作模式，突出所领导带队夜间巡逻。 2015年，派出所通过巡逻查获现行违法犯罪嫌疑人 102名，查处交通违法行为210 起。针对打架斗殴、故意伤害、寻衅滋事等三类警情多发、易引发信访案件的现实情况，将三类案件列为派出所执法重点，要求派出所必须用足24 小时询问时间，必须2日内调查终结，案发后第3日起，法制部门必须介入案件办理，跟踪监督，审核案卷，对案件办理中存在的问题逐一列出单子，限期整改，以提高案件办结率。去年以来，派出所通过视频监控抓获犯罪嫌疑人105名，打掉盗窃团伙7 个，破获民生案件198起。【 胡延华 闫德海】
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