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双轮驱动推动跨越发展——— 对话凤城街道党委书记李秋超

莱芜日报 2012-09-21 20:23 大字

本报记者 孔浩

作为城关重镇(街道),莱城区凤城街道肩负着城市化推进的重担;作为经济强镇(街道),凤城街道在全区经济发展中举足轻重;作为人口大镇(街道),凤城街道保障着18万人的安居乐业,凤城街道将如何在新一轮大发展中把握机遇,实现经济社会又好又快发展?为此,记者采访了凤城街道党委书记李秋超。

记者:今年,凤城街道提出了以城市经济、工业经济并驾齐驱的经济强处战略,三季度已过,凤城目标实现情况如何?

李秋超:今年以来,街道党委严格按照市委、市政府“三高一大”的总要求,牢牢抓住城镇化、工业化两条主线,解放思想,创先争优、拼搏实干,1-8月份,凤城街道开工建设过10亿元项目3个;开工在建过亿元项目8个;完成固定资产投资13.3亿元,同比增长25%;实现地方财政收入19286.84万元,增长20%。

记者:今年是全市“大项目建设推进年”,凤城街道是如何在大项目建设上实现突破?

李秋超:结合全市大项目建设的新形势,我们以基层组织建设年为契机,抓住“基层组织战斗力提升、组织设置小型化、服务水平精细化”三项重点,开展了基层组织“四大工程”(机关党组织服务品牌工程、村居支部基石工程、非公党组织影响力工程、社会组织党组织公信力工程)。结合大项目推进难的实际,积极发挥党建工作的组织优势和政治优势,实行了“组织建设跟着项目跑,项目推进、项目考核支部化的组织建设与重点项目推进二合一”的工作模式,以基层组织战斗堡垒作用的发挥快速地推动了各项重点工作开展。

记者:据悉,7月31日,市委、区委在凤城街道隆重举行“全国创先争优先进基层党组织”授牌仪式。在激活党员干部赶超发展动力的工作中,凤城街道又是如何做的?

李秋超:半年的工作实践使我们深深感到,市委以“三高一大”为总要求、以大项目推进为统领、以“转提优保促”为保障的决策部署,既是经济发展的思路措施,更是对现行体制的一次改革。为此,我们从机制创新入手,围绕着真正激活广大党员干部干事创业的强大动力,聚集发展的活力,探索实践了全新的工作模式和推进机制。在机关,实施分线作战法,推行“3+1”工作模式,以工业突破、城市转型、财税建设三项重点带动全面工作。重点工作推行机关干部自由组队、公开报名、公开竞争、公开奖惩的领取推进机制,实施现场观摩晒、短信晒等“五个一”晒进度、晒面子监督模式,实现了重点工作过程的无缝隙督查。工作奖惩推行公开述职、公开评议、公开奖惩制度,建立“以成绩论英雄、以实绩比高低”的工作评价体系,真正为干事创业者向上奋进畅通路径。在村居,推行工作任务军令状制,每半年一次党委与各村居签订重点任务责任状,明确任务、限定时间、设定奖惩。重大事项推行“五步决策法”,工作成果实行全处观摩、党员群众打分、现场排名奖惩,真正让村居干部跑起来、坐不住。 

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