“刘易斯拐点”，烟企向左向右？

企业创新用工模式：农民工不出村便可上班

原料价格“涨”声一片，人民币

汇率小额快速升值，劳动力资源不断喊渴，头顶“三座大山”，劳动密集型产业日子过得紧巴。受困大环境，招远鲁娃婴幼儿用品有限公司是其中一家。南下广交会，该企业果断提价，这一选择却没有影响成交效果。截至25日，这家公司已接待来自欧洲、美国、拉美等多个国家和地区的客户，成交额60余万美元。

［直击］用工新模式：前厂后“家”

“我们的产品价格普遍上调10%以上，但到现在为止，我们的成交额已经较上年同期增长了140%！”语调中，招远鲁娃婴幼儿用品有限公司总经理王志强透着兴奋。他说，为了回避市场风险，他们始终注重保护客户利益，同一国家和地区仅为一至两家客户供货，保证客户销路，部分客户已合作7年以上甚至近10年。在人民币小额快速升值的背景下，多家合作过的客户对提升产品价格能坦然接受，并愿意与鲁娃共同分担风险。

面对原料涨价和人民币升值，企业别无选择，而招工问题则可以考验一家企业的智慧眼光。谈及“招工难”，王志强讲，其一，他们创新对接模式，拓宽用工渠道，“在目前劳动力资源短缺的情况下，鲁娃创新用工模式，将工作点建到了公司总部周边的村子里，实现了农民工不出村便可上班的要求”。他进一步解释说，这一做法的好处是，利用农村剩余劳动力，在保证能够高质量按时交货的基础上，不限制工人上班时间，充分保证了工人处理农活和上班两不误。

“其二，我们也更新生产设备，扩大生产规模。今年，企业又投资近20万元人民币新上了激光切割机，不仅使产品合格率提高到99%，而且大大提高了生产效率，减少了用工成本，保证了供货需求。”王总说。

［观察］提高工资招募工人

在海阳等地，纺织服装等劳动密集型产业以提高员工工资来招徕工人，部分企业工资的涨幅令人印象深刻。

“杨超群2977元，辛小静3614元，石美云4392元……”在海阳市一家毛衫厂厂房门头，电子屏滚动着纺织技工的月度工资。记者了解到，今年以来，该厂对近1000名员工普涨工资，且幅度较大。厂内工人大多来自河南、湖南、湖北、四川等省份和鲁西南地区。从今年初开始，这家工厂将工人的餐费标准上调了60%，还准备组织旅游等，留住这批老工人。“即便如此，省外工人还是避免不了流失一部分！”

与此相呼应的是，企业也在大量购进机器设备。以这家企业为例：容纳100台机器的厂房，又添置了30台由德国制造的世界顶级针织机。年内，他还准备再买进20台同款型的设备。其更为深远的考虑是，革新生产方式，以先进机器设备缓释劳动力的发展掣肘。

目前，这种现象还仅仅发生在大型劳动密集型企业中间，但扩散速度却不可小觑。

［延伸］“人口红利”渐行渐远

从“人求工作”，到现今“工作求人”，从享受利润点来自人口红利的“人织手缝”，到眼下不吝投入购进全球顶级设备、创新用工模式来博弈长远，烟台部分劳动密集型企业已经率先感受到“刘易斯拐点”。

“刘易斯拐点”是否已然来到烟台？这一猜测尚不足论，但大势之下，烟企眼睛开始自觉“向内看”的姿态，已经展现在眼前。“一直以来，出口产品的竞争力，更多来自用工成本低廉，而较少来自产品质量，这是不争的事实。”采访中，不少企业这样告诉记者。

而烟台市经贸研究人士也认为，用工成本的上升，将会自动改变产品成本结构，而产品成本结构的改变，则将有利于促进增长方式的转变。持续的“揽工潮”，让烟台许多企业看到，继续死守“人口红利”传统理念，依靠“成本优势”的扩张路径，已变得有些穷途末路，而且，背后所蕴含的高风险，显然也不是低毛利率的代工企业能够承担的。

劳动密集型企业必须也已经走在转型的道路上。

YMG记者孟宪臣通讯员宫本霞高鸿翰摄影报道

财经名词

“刘易斯拐点”，即劳动力过剩向短缺的转折点，是指在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终枯竭。由诺贝尔经济学奖得主刘易斯在人口流动模型中提出。

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