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宝塔区:落实“三项机制”助推追赶超越 提振干事创业精气神争当转型发展排头兵

延安日报 2017-06-15 10:28 大字
今年以来,凤凰山街道坚持把“三项机制”作为干部管理、推动工作的有效抓手,向一流环境、一流管理、一流服务对标看齐,围绕“智慧社区、金色凤凰”目标,加快转型发展,奋力追赶超越,争当全区城市管理、社会服务排头兵。

学深悟透、领会实质,把认识向高处提领。街道始终把学习“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容,坚持原原本本学、深入思考学,通过周例会及支部微课堂,以解读、讨论、座谈等方式,组织党员领导干部认真学习“三项机制”,引导党员干部转变思想认识,催生追赶超越动能。作为党工委书记,必须以身示范,先学一步,带头领会精神实质和内涵,落实“三项机制”,调动领导干部积极性,在城市管理、信访安全、“2+1”三城联创等工作一线中发现人才,培养人才,锻炼人才,推动街道各项工作顺利开展。

上下衔接、健全机制,把管理向细处推进。结合“三项机制”精神,制定《领导干部管理制度》《干部考核制度》和《社区考评办法》,通过建立“考、评、学、带”管理机制,激发干部争先创优热情。“考”就是围绕“德、能、勤、绩”四个方面,通过半年考核,对干部现实表现、工作能力、工作成效进行综合评判,考核结果作为干部年终评优的重要依据。“评”就是结合每年两次的考核情况,评选出优秀干部和先进工作者,对其进行表彰奖励。“学”就是推荐优秀民政助理员、残联人助理员、协管员、优秀网格员参加全区全市评选,引导普通党员干部学先进、争先进,立足岗位实际,奋力追赶超越。“带”就是通过典型带动,激发干部脚踏实地,认真工作,自觉摒弃不思进取,不求有功,但求无过的懒惰思想。通过落实“三项机制”,街道打造了一支思想过硬,作风优良,敢打敢拼、勇于担当的街道干部队伍,提升了城市管理和社会服务水平。先后取缔了大砭沟、延中沟、西沟三处马路市场,拆除了21处影响市容市貌老旧破损的建筑,修建高标准公厕12座,规划了西沟、大砭沟、延中沟便民市场,规范了二道街、中心街摊位和夜市运营,启动了西沟、大砭沟停车场项目,改善了北门口社区和北关街社区的办公场所。

强化导向、担当作为,把落实向深处扎根。要强化“三项机制”导向,突出责任担当,注重落实落地,真正做到能者上,庸者让。一是落实在推荐使用上。通过量化考核、干部打分、领导推荐、群众评议,将4名觉悟高、品行好、能力强的优秀干部推选为副科级后备干部;针对文一、文二村信访矛盾多,原任村干部不作为问题,通过民主选举产生新一届会干事、能成事的两委班子;结合日常表现及工作业绩,对履职尽责、业绩突出的副科级领导,向区委推荐重用。二是落实在关心爱护上。在城市管理和环境整治中,干部秉公行事遭受不法商贩的恐吓、上访、告状等情况,街道不予追责;在具体工作中,干部主动作为,但因客观原因未完成任务,街道不予批评;干部工作勤勤恳恳,遇到孩子上学、家属就业等实际困难,街道主动协调解决,让干部感受到组织的温暖。三是落实在严肃问责上。对工作中利用职务为己谋利,为亲友开绿灯、打招呼、胡作乱为的,坚决追责问责;对只想当官不为群众办事,工作消极滞后,皮皮拉拉,不落实党工委、办事处决意的,甚至带头上访闹事,背后煽风点火的村干部,坚决拉下来;对有点成绩就沾沾自喜,耍奸溜滑,投机钻空的后备干部,坚决退出来;对履职不力,碌碌无为,进取意识不强的社区书记、主任,进行约谈直至调整。

宝塔区凤凰山街道党工委书记 侯忠军

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