长庆采油一厂“软硬兼施”升级安全管理“防火墙”
本报讯（陈宁）生产现场有安全小警示，工作场所有安全小提示，生活环境有安全小常识、业余时间有安全小文化……截至9月中旬，长庆采油一厂充分利用积淀多年的安全文化底蕴，把安全小标语、小故事、小案例、小口诀等内容普及、覆盖到了安全生产的各个环节，积极营造了浓厚的安全文化氛围，收到了事半功倍的效果。
采油一厂是一个全面开发了20多年的老油田，面对生产管理幅度大，地面配套设施逐年老化，安全环保形势依然严峻的形势，该厂不断解放思想，转变观念，科学分析当前面临的形势和任务，始终把发展作为第一要务，把安全作为第一责任，不
断加大安全管理的“硬件配套”和“软件投入”，全面升级安全管理“防火墙”，夯实了该厂“跨越300万”的安全基础。
为加强安全环保工作的硬件投入，近年来该厂先后投资数千万元对全厂的安全环保隐患进行全面彻底治理，实行了隐患ABC分类管理，严格落实隐患评审程序，认真执行分级管理流程，全面加强了隐患治理全程监控，建立了“隐患治理绿色通道”，提高了治理隐患效率，确保了现场隐患及时消减。此外，由于安塞油田主力生产单位处于王窑水库流域，
安全环保的压力显得尤为突出。在改迁建水库流域站点、永久性关停油水井的同时，该厂先后建立了长庆油田延安应急救援中心、长庆油田公司延安救援中心器材库和安塞油田王窑水库水上应急救援中心，打造了一支素质高、业务精、能力强的应急救援保障队伍，完全具备了应对和处置各类安全环保突发事件的能力，有力地缓解了水库流域的安全环保压力，保障了延安市30万市民的饮用水安全。
建设高效运行的管理体制，是长庆采油一厂多年来实现安全生产目标的基础。
在硬件建设得到有力保障的同时，该厂还全面推进了安全环保工作的“软件建设”。按照有关领导、直线责任和属地管理的工作要求，该厂全面推进HSE体系建设，分系统开展了HSE审核，有力地推动了C版HSE体系文件的规范运行。同时，增设了16名专职“安全责任工程师”，开展了400余人次的“五项HSE相关知识”培训，编制完成了1680个岗位的标准作业程序手册，制定完善了《第一采油厂承包商HSE管理指导意见》，签订了安全环保责任书，将承包商管理纳入全厂HSE体系
进行一体化管理。为了加强环境敏感区域的安全管理，该厂实施了“三级”信息监控，设置了66个流动环保监控岗，绘制了全厂数字化风险信息图，建立了环境敏感区域风险档案，完善了应急救援预案演练体系，环境敏感区的安全环保工作得到全面加强，安全环保的基础进一步夯实。
“安全是员工最大的福利。”为全面提升现场安全管理水平和全员安全生产能力，
该厂坚持把安全工作重心向前端延伸，向岗位延伸，深入开展“强岗位技能，促安全生产”活动，领导和各级管理人员全面深入一线开展调研评估，现场培训，尽力发现和解决问题，有效增强了操作层的安全技能和管理层的执行能力，确保了生产系统安全平稳运行。
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