破茧成蝶振翅飞 ——甘泉县供销社改革发展综述吴清明张波记者南江远
近年来，甘泉县供销社紧紧围绕“和谐稳定为前提，解决问题为关键，改革改制为核心，创新发展为目的”的工作基本思路，通过做好“职工是本”、“资产是根”、“网络是魂”、“改革是神”的文章，在维护稳定、改革改制、创新发展等方面做了大量工作，为县域经济又好又快发展做出了积极贡献，先后被授予全市供销社统计工作先进单位、全市供销系统单项工作考核先进单位、甘泉县招商引资先进单位、信访工作先进单位等荣誉称号。
作为建国前的老企业，甘泉县供销社曾为繁荣城乡经济、保障物资供应做出了巨大贡献。但在改革开放过程中，逐渐失去了传统优势，基层社大部分停业，个别社靠租赁房屋，艰难维持，入不敷出，遗留下各种矛盾和问
题，一度成为全县有名的矛盾大户、问题大户、信访大户，严重影响全县和谐稳定大局。2008年，供销社新班子到任后，多方筹集资金，化解各类矛盾纠纷、办结历史遗留问题64件，有效地维护了供销系统和谐稳定。
在甘泉县供销社7个基层社中，由于资产占有不平衡，导致社与社之间、职工之间分配不均、待遇不等，矛盾十分突出。为此，该社新一届领导班子以“调整资源结构，统筹资产收益”为突破口，采取“五统一、一联合”的办法，即社有资源统一整合，各社资产统一监管，各社财务统一核算，职工保险统一缴纳，职工待遇统一兑现。同时，该社还积极盘活社资产，依托中心社资源优势，大力实施开放办社，联合兴社发展战略，通过股份
联合、共赢合作、招商引资等各种形式，共同开发、盘活城关社、下寺湾社现有资产，2012年8月筹集资金280万元，对城关供销社进行全面维修，新建了农副产品交易市场，实现现有资产增值，变资产优势为经济优势；对桥镇、道镇、东沟3个资不抵债、扭亏无望、矛盾问题突出的基层社，由国土部门有偿收储，集中资金，分社分批破解长期以来拖欠职工养老保险费这一难题。
近年来，该社先后争取各类建设项目10个，争取各类项目资金482.7万元，使供销社的土地由当初的36亩扩大到136亩，土地面积扩大了3.8倍，净增100亩，资产总值由原来的1664万元增加到5800万元，增加了3.6倍，净增4200万元。
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