工行宣城分行召开2019年上半年 经营形势分析会暨ETC工作推进会

近日，工行宣城分行召开2019年上半年经营形势分析会暨ETC工作推进会，党委书记、行长胡静主持会议，党委委员、副行长袁国庆、彭建强、丁云凤出席会议。相关部门主要负责人参会。

会议分别听取了参会部门关于2019年上半年各条线经营情况和ETC工作推进情况的汇报，深入分析该行经营发展形势，就推进该行持续稳定发展进行交流研讨。各分管行长就市场竞争力提升、分管专业上半年存在问题、风险管理提示等发表意见，并对下半年重点工作进行强调。

党委书记、行长胡静作了总结发言，并对下一步工作提出了四点要求。一是统一思想，高标定位。下半年经营发展要保持稳中有进的总基调，加快工作推进力度和节奏。全行上下要对照年初经营目标，查缺补差，形成合力，加大营销，确保目标任务完成。二是加大调研，深入服务。部室的履职效能差异体现在各条线业务在基层行的落脚，各部室要加大对条线业务的深入调研和对基层行的服务支持。一方面，做好与省行对口部门的沟通，寻思路、寻方法、寻理念。另一方面，做好与监管部门的对接，把意见收集在日常，问题解决在前面。三是聚焦客户，关注拓维。维护好客户基础是做好产品营销的基础。要引导基层行在客户服务上多动脑筋、下足功夫。客户服务的优劣不仅体现在服务态度，更体现在增值服务的获得感和问题处理的满意度。现阶段，各部室要努力克服人员离退休的困境，通过内部岗位优化整合，盘活存量人员效能，深挖部门内生力量。部室主要负责人要形成人才流动共享的大局意识，打破人才固化使用的限制格局。四是做实党建，落实主题。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和近期建党、建军纪念活动，树立全行责任意识，推动机关作风建设，通过多元化形式将党建和经营结合起来。当前形势下，ETC营销推广工作仍是举全行之力攻坚的重点工作，支撑职能部门要全力为营销职能部门提供宣传平台和渠道，做好宣传品协调采购和后勤保障，营销职能部门要发挥创造力，做好营销场景搭建工作。全行上下要团结一心，努力打好ETC营销推广攻坚战。（数据来源：宣城分行）

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