宣州区“四改”补短板“四强”促攻坚
宣州讯今年来，宣州区坚持脱贫攻坚问题导向，转变工作作风，创新工作机制，强化工作举措，立足“四改”补齐脱贫攻坚短板，确保“四强”促进脱贫攻坚成效。
改机构强力量。为更好地统筹全区扶贫工作，在全区范围迅速选调精兵强将充实扶贫办队伍，工作人员由16人增至34人。优化调整基层扶贫队伍，全区调整后的88名乡镇扶贫工作站专职人员，204名村级扶贫专干全部到岗到位，13个驻村扶贫工作队调整工作队长2名、扶贫专干13名。为确保扶贫队伍稳定，规定凡遇特殊情况需要调整人员的，必须经区领导组研究批准。强化扶贫队伍培训，不断提升扶贫队伍政治思想素质、工作能力和业务水平。通过调整扶贫机构，扶贫工作力量得到进一步强化。
改机制强保障。不断健全工作制度，保障脱贫攻坚工作成效提升。建立脱贫攻坚“周调度”工作机制，坚持每周五召开领导组会议，通报工作进展和存在的问题，研究部署重点工作，对工作进度较慢、质量不高的乡镇和单位开展调度推进；建立区委区政府主要负责同志主持“周末现场会”机制，推动脱贫攻坚产业扶贫、就业扶贫等脱贫攻坚“七大行动小组”工作向纵深发展；建立了由一名区领导、一名区扶贫办干部、一名乡镇分管干部、一名村级扶贫专干构建的“1+1+1+1”捆绑扶贫模式；建立每日工作快报机制，做到每天“晾晒”各地各部门工作实绩、存在的问题、解决问题的方法措施等；建立常态化工作暗访机制，区脱贫攻坚领导小组每日派出暗访组，用最严的标准，帮助乡村查找问题、督促限期整改；建立乡镇之间交叉暗访机制，采取查出问题数量和整改问题质量与考核增减分数挂钩，实行全区通报、末位约谈。通过改进工作机制，形成层层有压力、人人有动力、保障有力的脱贫攻坚工作竞争氛围。
改作风强震慑。区委区政府严格按照《安徽省全面落实脱贫攻坚责任制实施细则》的要求，进一步明确脱贫攻坚主体责任和各级主要负责同志第一责任人责任，制定《宣州区扶贫领域作风问题专项治理工作实施方案》，加大“四个意识”不强、责任落实不到位、工作措施不精准、工作作风不扎实等问题的查处力度，围绕扶贫领域腐败问题、形式主义和官僚主义问题等重点，常态化开展问题线索排查梳理，对查实的扶贫领域案件坚决予以曝光，对涉贫作风问题频发的乡镇和单位，严肃追究有关单位和个人的责任。今年5月以来，全区42名党员干部受到约谈问责处理，其中约谈21人，诫勉谈话3人，批评教育4人，党内警告9人，党内严重警告3人，免职2人，形成强大震慑力。
改质量强提升。自6月份起，在全区掀起“大学习、大走访、大排查、大整改、大提升”脱贫攻坚专项行动。以“大学习”提升各级干部的政治意识、责任意识、政策意识，通过知识测试，检验学习成效；以“大走访”深入了解建档立卡贫困户和非贫困户的基本情况，帮助群众解决实际困难，增强群众对脱贫攻坚工作的满意度，通过暗访调研，检验走访成效；以“大排查”发现脱贫攻坚中的短板，重点排查责任落实、政策落实、工作落实中存在的问题，通过核对排查问题清单，检验排查成效；以“大整改”贯穿脱贫攻坚过程始终，确保问题改得准、彻底改、不反弹，通过实地调查，检验整改成效；以“大提升”脱贫攻坚工作整体水平和工作质量，迎接上级督查暗访、考核评估的检验。（刘吉）
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