潘俊:从技工到精英

宣城日报 2019-04-22 10:36 大字

见到潘俊时,他正在安徽动力源科技有限公司的博士后科研工作站里,和同事们讨论第三代智能物流车需要改进的部分。身穿灰色工作服的潘俊,干净利落、神情严肃。今年,是潘俊到安徽动力源公司工作的第七年,在这短短的七年时间里,他凭着孜孜不倦的学习和严谨的态度,从一名普通的技术人员成长为公司的技术总监,并为公司创造了上千万元的经济效益。

专心研发硕果累累

在动力源的仓库里,不时能看到一辆辆无人驾驶的车辆穿梭停靠,等车辆停稳后,工人们将生产的产品搬到仓库,再将工厂生产所需要的材料搬到车上。“我们都叫这种无人驾驶的小车‘乌龟车’,现在有了‘乌龟车’可方便多了,只要把材料搬到停靠在仓库的‘乌龟车’上,它会沿着线路自动把材料送到生产线上。”“乌龟车”就是潘俊带领他的研发团队制作出来的第二代智能物流车,它可以根据地上的引导线沿着预定的路线自动行驶,将货物或是材料来回运输,给公司节省了大量的人力物力。“现在第三代的智能物流车即将投入使用。第三代物流车我们加入了激光导航技术,不再需要在地面使用感应线了。和正在使用的物流车相比,不但载重量有了很大的提升,导航系统也更加的先进。”潘俊说。

除了研发的智能物流车给企业节省了成本以外,潘俊团队研发的部分产品也已经进入正式生产阶段,电池组是动力源的重要产品之一,铅酸电池组的动态监测一直是难以突破的技术难点。2017年,潘俊和同事们立项开始研发铅酸电池专用的电池巡检仪。经过两年多时间的测试和使用,完全达到投产标准,该研发项目即将完结,进入正式生产的阶段。

“去年我们把主要的精力都放在了钣金生产上。”潘俊告诉记者,钣金生产主要是给公司的产品做配套,在短短的一年时间里,研发团队从零开始一步步摸索,到现在已经对现场管理、工艺布局和产品管控有了充分的了解,投产后的产品质量和工艺水平也将达到业内先进水平。

几年来,潘俊所带领的研发部门完成了23项独立设计工作。在四年的时间里,为公司创造了近1000多万元的直接经济效益,节省了500多万元的成本支出。

投身一线努力成长

“学海无涯苦做舟,研发离不开大量的知识储备。”潘俊大学学的是结构设计,2010年毕业后不久,他就到北京动力源公司担任结构设计工程师。当得知安徽动力源有合适的岗位之后,他毫不犹豫地来到郎溪“闯一闯”,投身一线设计生产工作。来到郎溪之后,潘俊自费购买了软硬件资料书籍,每晚下班后匆匆吃过晚饭,便一头扎进办公室,开始自学。尽管书中晦涩难懂的专业术语常常超出了潘俊的理解范围,但他刻苦钻研,查阅各种资料,不放过任何一个细节,基本掌握了书本内容。

机会总是留给有准备的人,2013年7月,潘俊被任命为安徽动力源有限公司设计室主任。当时团队人手不足,技术储备薄弱,管理能力有限。潘俊面对困难并没有气馁,在很短的时间里优化了团队,提升了管理理念。

2015年底,安徽动力源公司建立了技术中心,潘俊潜心学习的知识派上了用场,良好的知识储备为他的研发工作提供了有力的保障。公司发展的大目标与潘俊的学习目标不谋而合。2016年初,动力源公司建立了软硬件设计团队,潘俊担任项目主设计师。2017年,潘俊被任命为公司研发总监。工作之余,潘俊还积极解决生产中所遇到的软硬件问题,大大提高了生产交付能力,为公司节省了人力物力支出。

作为一名技术总监,带领好团队才能更大发挥集体力量。他积极总结归纳自己工作中的经验教训,形成传帮带的工作氛围。同时,潘俊积极学习管理艺术,鼓励部门员工向生产一线的老师傅学习请教,通过现场实地的学习,让理论与实际更加紧密地结合起来。在他的带领下,部门员工熟练地掌握了产品设计工艺技术,也将设计技术应用到生产上。

昂首迈步再启征程

“潘俊就是我们的老大哥。无论是工作中还是生活中都给我们无微不至的关心。”(下转第四版)

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