王拥军:口头禅中有玄机
2004到2018,皖南烟叶公司走过十四年,对于老一辈皖南烟叶人来说,十四年时间很短,似白驹过隙,曾经的满头青丝,已然变成苍颜白发;十四年时间又很长,恰日长似岁,从创业到二次创业,再到转型发展,他们经历的不眠之夜、做出的无私奉献,早已不计其数。郎溪烟叶工作站党支部书记、站长王拥军,就是其中的一个代表,而他的几句口头禅,也暗含玄机,印证了他的个人成长与魅力。
“只要有真才实学,文化水平、出身都不是成长的阻碍”
这句话,是王拥军用来鼓励员工的,但也正是他自身的真实经历。在公司成立之前,王拥军只是一名普通的烟技员,得益于公司灵活务实的用人机制,在2004年基层烟站中层干部竞聘中,仅有初中文化水平的他脱颖而出,成为峄山烟站副站长。此后,在公司的重点培养和自身努力之下,他于2006年在杨林烟站主持工作,2012年担任南陵经理部副经理兼奚滩烟站站长,2014年又担任郎溪经理部副经理兼郎溪烟站站长,期间先后多次获得公司“优秀管理人员”荣誉称号,并于2016年入党,成为一名中共党员,于2018年当选为中共郎溪烟叶工作站支部委员会书记。
被问及感觉自身的最大变化时,王拥军言简意赅地说了两个字“成长”,大到领导管理能力,小至计算机运用,处处体现着他个人的提升。十四年来,他背负着对家人的愧疚,以站为家,对工作倾注了满腔热情,一步一个脚印,一步一个台阶,才有了今天的个人成长。
21世纪什么最贵?“人才”!作为一名管理者,王拥军心里十分清楚,“带人”是领导管理人员的五大任务之一,以身作则是最好的示范引领。作为曾在2012年度青年员工培养工作中做出突出贡献的单位主要负责人和“成长导师奖”获得者,他先后培养了多位业务骨干,这就相当于带出了一笔宝贵财富。
“不识数不要紧,不能不识时务”
在工作中,王拥军有着自己独特的一套管理办法,每次生产调度会上,在向员工说明了干什么、为什么要干和怎么干之后,王拥军总不会忘记向员工强调这句话,在他看来,这绝不是消极的个人观点,而是一种负责任的工作态度。“时”是公司当前转型发展、创新驱动的新形势,是当前执行制度管人、职能职责回归的严格管理机制;“务”就是在工作中对照考核标准和评分标准落实绩效管理模式。
话粗理不粗,可以直截了当的帮助员工认清形势,转变思想观念,主动投入工作。结合在管理上讲诚信兑现奖惩,加上一股子不怕得罪人的闯劲,更能激发员工的工作激情和昂扬斗志。相对应的是,在各个生产环节,他严格对照评估结果,不讲感情疏近和面子,一个生产环节下来,个别员工获通报奖励数次,也有部分员工受通报批评数次,可即便是这样,大家不但无话可说,还对他刮目相待、肃然起敬,毕竟有标准在先,对事不对人。
“8小时以外,哥哥不大,兄弟不小”
在生产调度会上,王拥军还会补充一句话,“8小时以内,工作认真干,8小时以外,哥哥不大,兄弟不小”,他是这样说的,也是这样做的。茶余饭后,有时,他会来到服务部办公室,与员工聊天,谈工作、拉家常、论时事、开玩笑,调研工作动态,了解员工生活,促进同事感情;有时,他往院中一站,就开始侃大山,诙谐幽默的语言,加上自然随性的肢体动作,引得员工们不断聚集,被逗的哈哈大笑,还不时与他打趣“抬杠”。此时,在员工心目中,他已经不再是经理,而更像是大哥。这看似简单普通的8小时以外,却拉近了上下距离,融洽了上下关系,增强了员工对班子的了解与信任,缓解了工作压力,那种看似矛盾的“团结、紧张、严肃、活泼”的工作状态,却在现实中得以体现。
自1992年担任烟技员以来,王拥军与公司坚守相伴26年,走上领导管理岗位14年,作为烟站和支部的“班长”,他时刻以个人品质和工作方法,对党员、群众进行着言传身教。他没有惊天动地的丰功伟绩,却为烟区发展做出巨大贡献;他算不上有学富五车的渊博知识,却能够在只言片语和举手投足间影响他人,带领几十名员工跟随公司发展,引领几百名烟农走上致富道路;他貌不惊人,却用被强直性脊柱炎折磨变形的脊背,扛起了单位和家庭的重担;他自己不以为然的事迹和经历,却在我们眼中充满着不可思议的传奇色彩。他几句口头禅中的奥妙玄机,既是答案,也是方法,值得学习品味。
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