郎溪选优配强基层组织队伍
本报讯为切实加强乡镇党建工作力量，郎溪县选优配强乡镇组织员、组织干事，通过出台《乡镇党委组织员、组织干事管理办法》，明确岗位职责、教育培养、日常管理、考核奖惩等具体内容，努力把队伍拉起来、抓到位，保证选出的干部能干事、干成事、出成绩。
岗位定责，推动“工作专职”。全县9个乡镇，每个乡镇党委配备1名专职组织员和1名以上专职组织干事，新任组织干事和组织员人选要求具备思想素质高、责任担当强、工作作风实、社会公论好“四项标准”等。同时，列出了组织员、组织干事的“责任清单”，组织员重点做好党员发展、党员教育、党员管理等6项工作；组织干事重点做好党员发展与教育管理、认真落实农村基层党组织建设各项任务、加强党组织自身建设等10项工作，推动他们找准方向、抓好“主业”。
加强培训，推动“工作专业”。将组织员、组织干事的教育培训，统筹纳入全县干部教育培训工作计划，每年至少开展2轮集中培训。每月召开一次调度会，汇报交流近期工作开展情况，开展业务培训，并进行随堂测验，督促其把功夫下在平时、抓到日常，切实提高他们的理论水平、业务素质。同时，重点安排新任组织员、组织干事，到县委组织部挂职锻炼1至3个月，熟悉上级机关工作程序，精通业务，开阔眼界，促进成长。
建章立制，推动“工作专注”。一是建立工作档案制度，组织员、组织干事要撰写工作日志、走访日志，县委组织部定期抽查，并作为考核依据。二是建立工作交流制度，每季度通过召开推进会、座谈会、观摩会等形式，交流工作经验，掌握工作动态，帮助解决工作中遇到的困难和问题。三是建立组工干部调整通气制度，对因工作需要进行岗位调整的，必须先与县委组织部通气，得到同意后方可进行，以保持组织工作的稳定性和连续性。
奖惩分明，推动“工作专心”。每年开展一次优秀组织员、组织干事评选活动，予以表彰奖励，切实增强他们的荣誉感和归属感。进一步加大对组织员、组织干事的关心，坚持做到“四必谈”和“三必访”，即：听到苗头性反映必谈、个人有思想情绪必谈、同志间有误会必谈、工作生活有困难必谈，病休3天以上必访、因病住院必访、家庭有较大困难和变故必访，努力在组织系统营造团结紧张、严肃活泼、心情舒畅的工作氛围。强化考核奖惩，每年将组织工作目标任务细化量化，平时检查督促、年终考核考评。对考核连续3年优秀的，优先考虑提拔重用；对平时表现较差或工作出现重大失误的，进行谈话教育、通报批评；对连续2年位于倒数第一名的，予以调整或免职。
（本报记者利成志整理）
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