泾县法院深化团队建设 打造执行工作“专业化”模式
本报讯为进一步健全执行攻坚长效机制、提升执行工作水平，泾县法院结合工作实际，明确组织权限、优化人员配置、科学权力运行、严格责任监督，打造执行团队协同作战新模式。自今年9月1日新执行团队正式成立以来，截至10月30日共执结案件244件，结案率同比上升17.07%，其中30天内快速执结案件85件，占结案总数的34.84%，各项质效指标实现全面提升。
该院遵循“理顺职能、优化分工”的思路，首先将执行管理权和执行实施权分离，将执行事务性工作与案件办理工作分离，组建执行指挥中心、快执团队、普执团队、终本团队。以全国法院统一的执行指挥管理平台为核心，由院长任执行指挥中心总指挥，分管领导、执行局局长任副总指挥，各执行团队负责人组成办公室，直接向总指挥实时汇报，院、局领导参与办案，行使执行监督管理权。定期召开执行质效分析会议，对执行工作开展情况进行阶段性总结、及时调整工作步骤，打造灵活多变的执行办案新模式。
为进一步厘清工作职责，促使分工协作更专业，该院以员额法官为主导，执行员、书记员、司法警察为辅助，根据各执行团队工作需求合理配置人员，将有限的司法资源充分释放出来。该院执行指挥中心作为流转中枢，下设事务团队集中处理文书制作送达、财产网络查控、司法拍卖、财产保全、来访接待、案件管理系统操作等辅助性事务，并依据明确标准将案件分流至各执行实施团队。团队之间权责明晰、分工协作、紧密衔接、高效流转，实现了“泛化执行”向“专业化执行”转变。
为促进各执行团队科学运行，繁简分流更加高效，泾县法院明确了执行案件科学繁简标准，制定相关文件细化执行团队办案流程，掌握管理权的执行指挥中心以是否有可供执行的财产存在、执行标的大小、财产处置难易程度等6项标准初步筛查分案。由快执团队负责简易执行案件，要求“30日内结案、45日内流转、120日内终本登记”；普执团队对非简易执行案件进行财产处置、组织集中执行行动等，重点攻破复杂疑难案件；终本团队负责审查案件终本程序、恢复执行申请以及相关案件的信访接待等工作，并及时将可恢复执行案件回流至执行指挥中心。简案快办、繁案精执，同时实行“定案件、定期限、定人员”，对执行案件的办理实行流程跟踪管理，坚持责任到人，形成有效的执行监督保障。刘淑涓
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