科蓝特铝业的五年之变：从起跑到领跑
初春时节，春寒料峭，记者走进安徽科蓝特铝业有限公司生产车间，却仿佛瞬间回到了艳阳天。“过段时间，它或许会成为交通轨道的一部分，出现在国际市场上。”科蓝特铝业有限公司董事长雷忠平指着一块铝型材自豪地告诉记者。在生产车间的挤压生产线上，一块块银白色铝板正在传输带上，经过一道又一道的程序后，被制成各式型材，可广泛应用于交通运输、建筑、电力等各个行业。
“亏损”变“盈利”从“做减法”入手
2018年，是科蓝特公司发展历程中最为关键的一年。由于国际国内经济环境的恶化，国内同行业中，大型企业增长乏力，中小企业订单减少，出现了减产甚至停产现象，科蓝特铝业却逆势而上，继续保持盈利势头。
回首科蓝特铝业的发展历程，谁又能想到，短短五年，它便完成了产品从无到有，品牌从无名到著名的飞跃。
安徽科蓝特铝业有限公司前身为广德金鹏铝业公司，之前一直处于严重亏损的状态。2013年6月，雷忠平整体收购金鹏铝材资产、研发、管理团队，成立之初，一个月产量不足500吨。然而在接手后，仅四个月公司便实现了扭亏为盈。
“当前高新技术产业发展强劲，而传统产业保持平稳甚至下降。在这样的大环境下，传统企业必须调整产业、淘汰落后、升级优化。”雷忠平这样告诉记者。
正是在这样的思路下，在接手的短短几个月时间中，科蓝特铝业止住“出血点”，减少“出血量”，开始做减法，公司边建设、边生产，淘汰了落后技术和产能，不仅实现了预期的投资建设目标，而且很快从投入期进入到盈利期。
“公司依然是那个公司，员工也依然是那批员工，我带来的核心团队人数并不多，却在各个部门发挥着作用。”不仅如此，科蓝特铝业还严格成本控制，从采购、生产各环节减少浪费，把生产成本降到同等规模行业最低，形成了性价比优势。（下转第八版）
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