广德新机制开辟招商新天地
广德讯 “没想到你们效率这么高！”5月17日上午，上海某知名旅游开发公司董事长储女士在办公室见到广德县农旅文化产业招商队一行时，十分惊讶，当即表示下周四到广德实地考察。从16日下午接到电话，得知该公司有意在广德投资建设大型文化旅游综合体项目，不到18个小时，负责农旅文化项目招商的专业队伍就出现在客商面前。
这绝非特例，这只是该县机制改革后招商引资的一个缩影。
近年来，广德县委、县政府高度重视招商引资工作，并取得了令人瞩目的成效。但随着经济常态化发展，对招商引资工作提出了新的更高要求。如何突破招商引资瓶颈？老套路打不出新天地。从去年下半年开始，广德县跳出“招商引资”旧思维，积极谋划，勇于创新，到今年4月初完成了招商引资体制机制改革，重点从全民招商转向专业招商，即从招商工作队伍组建、任务分配、对外宣传、信息收集、招商谈判、项目评审、项目落地等方面实现全方位的专业化。新机制将原来分布在“两区两园”和投促局的13个招商分局重新整合，按产业类别组建6支专业招商队伍，并为6支队伍配备高规格的产业工作组进行产业研究和工作指导，提升招商人员的专业技能。各产业招商队伍均有明确的主招产业与主攻方向，解决了过去项目引进水平低、重复引进以及互相争夺项目的问题。
机制体制改革后，全县各部门获取招商线索后，统一报送至县投促局，在进行筛选、整理后，按照项目的产业类型分配到产业招商队，让专业的人做专业的事。招商队接到信息后立即与客商电话预约上门拜访时间，于是才有了刚才那一幕。
机制顺，招商活。在这次改革中，广德县同时创新了招商考核机制与项目预评审机制。在考核方面实行分类考核，针对不同性质的单位制定不同的考核细则，加大了对项目质量考核的权重。在预评审方面将预审前置，给产业招商队更多的自由裁量权，把好项目准入关。同时两周召开一次工作调度会，让一线招商人员与项目推进单位面对面，使项目谈判、签约与落地、推进有机结合，促进项目早日开花结果。
思路有多宽，招商引资的舞台就有多广阔。经过一个多月的磨合，新机制下的各项工作已走上正轨，取得了初步成效。通过“一个口径对外”“一张名片展示”“一把尺子推动”的招商举措，该县在谈与签约项目数量、质量均有了显著提升。
新机制实施仅37天来，相关部门就收集到各类招商信息134条，6个产业队接待客商75批次，外出招商53批次，签约项目5个，其中亿元以上项目2个。
（骆小虎 特约记者 陈政）
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