永寿选用干部坚持“一重二看三考虑”

本报讯(孙武宪)地方党委换届以来，永寿县把推进干部人事制度改革，提高选人用人公信度作为推进经济社会又好又快发展的有力抓手，总结提出了干部工作“一重二看三考虑”的选拔任用程序和标准，为全县各项事业的顺利开展提供坚强的干部保证。

“一重”即重德行。坚持德才兼备、以德为先的用人标准选拔干部，确保选用的干部素质过硬，用起来放心。该县把干部的德行分为政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德四个方面，“四德”评价注重看干部尤其是领导干部是否经济清白，能否经得起钱物利益诱惑。每一位领导干部在位、离位时都要经历由纪检委、组织部、审计局三家联合组成的审计团，开展届中审计和离任审计。

“二看”即看一贯、看实绩。看一贯就是看干部的一贯表现，干部是否敬业爱岗，是否勤于钻研，是否勇于担当，对所担负的重大项目或重点任务的完成情况等，尤其重视干部的工作实绩，坚持用踏实干事，忍辱负重的“黄忠”，不用只说大话，不干大事的“马谡”。一些在招商引资工作上做出重大贡献的、在季度考核、年度考核中等次靠前的干部都得到了提拔重用。

“三考虑”即选用干部要考虑干部个人的条件，考虑干部的民意基础，考虑干部的个人意愿。干部的个人条件主要指社会阅历、工作经验、心理素质等因素。考虑干部的民意基础即选用在群众中有口碑、反响好、领导和群众信得过的干部。此外，干部的个人意愿也是该县选用干部的另一把尺子。2009年以来，该县先后与全县500多名科级领导干部谈心谈话，听取干部想法和意愿，调整任用干部近百人，较好地做到了人适其岗，岗得其人，有力地促进了各项工作的顺利开展。 (B)⑤

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