三原加快推进重大项目建设
本报讯（白旭峰）今年以来，三原县坚持“一手抓疫情防控，一手抓经济社会秩序恢复”工作总思路，牢固树立“项目为王”战略意识，落实责任助开工、高效推进强后劲、双向督查促入统、简化流程优服务，全力推动重点项目加快建设。
落实责任助开工。严格落实项目促进委员会、项目指挥部、工作专班以及“五个一”领导、部门包抓责任，各项目县级包抓领导真重视、真带头、真包抓，对联系包抓的重点项目负总责，每月深入项目一线不少于两次，现场协调解决项目建设中存在问题，形成“领导一线指挥、干部一线工作、问题一线解决”的包抓推进机制。
高效推进强后劲。针对三原恒大文化旅游康养城等亿元以上重特大项目，该县及时建立微信工作群，实现项目进度信息共享；每周邀请项目方召开联席会议，并在会议当天下发任务清单，及时高效推动项目加快建设。同时，紧盯县城城镇化补短板强弱项项目、县域经济和城镇建设项目推进情况，及时查漏补缺，全方位持续增强县域经济发展后劲。
双向督查促入统。全面加强督查考核力度，坚持实行督查考核专班和县委（县政府）督查室双向督查考核机制。围绕“内存不足、后劲不大”等重点项目存在的突出问题，每月定期、分类发布重大项目入统情况督查通报，通过对县级包抓领导发送提醒函、对包抓单位下发三色督办单等方式，确保已开工项目应统尽统。对包抓单位、职能部门工作不力、贻误项目进度并对项目建设造成重大影响的，严肃追究责任，并在半年和年终考核中予以扣分，切实做到优质高效建设，确保项目顺利落地。
简化流程优服务。紧盯项目立项、用地、环评、规划等关键环节，充分发挥“网上审批”“集中审批”优势，优化办理流程、缩短办理时限。充分利用营商环境“互联网+”大走访平台，对该县195个市县重点项目、规模以上工业企业和限额以上商贸企业进行“数字化”实地走访，靠前服务，切实解决项目推进过程中存在的实际困难，有效提升服务满意度。
截至目前，该县23个新建续建市级重点项目开工率87%，入统率70%；投资共完成38.4亿元，占年度计划的49%。（B）⑦
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