三原抓党委换届践行“三为”活动

本报讯（赵旗）今年以来，三原县以“三为”主题活动开展为契机，坚持一手抓县乡党委换届、一手抓加快发展，既打造出了县域经济强劲发展的坚强基石，又迎来了各项工作全面推进的新气象。

县级领导班子分工明，效率高，全县发展氛围浓。新的县级领导到位后，各个领导纷纷深入联系点，把深入开展“三为”主题活动成果转化为促进全县经济社会跨越发展的强大动力。据不完全统计，全县41名县处级领导分别带领分管部门负责同志深入所包抓的乡镇、企业、村组调研了解，共收集意见建议300余条，结对帮扶1000余户，帮扶资金65万元。

镇级领导班子选优配强。该县县委坚持从优配备、从严考察，下大力度优化乡镇党委班子。采取自上而下、自下而上相结合的方式，对上一届现任领导班子成员进行民主测评和评议；对新一届乡镇党委领导班子成员人选进行全额定向推荐，通过“优势组合”，形成“黄金搭档”。目前，全县各镇党委班子成员不仅在年龄、性别、学历、民族等显性结构上更加合理，在性格、专长、经历等非显性结构上也体现出了均衡互补。一大批工作经验丰富、能够直接面对和处理复杂矛盾问题的干部加入到了乡镇党委班子成员之中。

换届纪律风清气正。为确保换届选举环境风清气正，该县坚持“领导抓、抓领导”，在加强教育、强化监督上下工夫，严肃换届纪律，组织党员、领导干部认真学习“5个严禁、17个不准、5个一律”，翻印《通知》20000余份，印制纪律提醒卡3000余张，制作宣传牌28个，板报205处，利用组工手机信息平台转发手机信息5000多条（次），县乡村三级谈心谈话1000余人，换届纪律谈话率达到100%。在干部心中设立了纪律“高压线”；深入开展组织监督、民主监督，构建立体式监督机制，让广大干部群众心中有一本“明白账”，使换届纪律得到了全面执行，换届风气得以优化。

明确任务目标，完善考核体系，形成奋进发展好局面。该县把2011年省、市“三个考核测评”指标和事关全县经济社会发展全局的重大部署、重点指标、重要工作，逐项分解到部门、落实到岗位、量化到个人，夯实责任，压实担子，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。各镇及发展服务中心依据县里的考核意见，结合各自实际，制定了详细的考核办法，增强考核结果的科学性、准确性，考核结果与工资奖金挂钩，并作为干部考核任用的重要依据，有力推动了全县各项工作的顺利开展。 （B）⑤

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