三原八项考核措施助推经济社会发展
本报讯（王军 贾文涛）今年以来，三原县以年度目标责任考核工作为总抓手，按照县委、县政府提出的“五抓一创三确保”的工作思路，以强化过程管理为核心，以完善制度为保障，结合该县实际，实施八项工作措施，有力地推动了全县经济社会发展，为实现年度目标责任考核争先进位目标奠定了良好基础。
一是完善实施考核工作月报。各单位每月5日前上报上月工作小结、本月工作要点、上月党政主要领导工作纪实，县考核办进行审核后，呈送县级分管领导及县考核领导小组各组长阅示，及时将批示意见向各责任单位反馈，并负责抓好督办落实。二是实施县级领导包抓、现场办公制度。由县级包抓领导带领有关部门对受市上预警通报的指标和重点项目，现场分析，现场办公，解决问题，确保各项考核指标、重点工作争先创优。三是实施月分析、季讲评制度。坚持每月对列入市级考核的重点指标、重点项目进度分析通报，每季度召开重点工作讲评大会。四是实施定期约谈制度。由县考核办组织专人定期对承担市级考核指标责任部门主要负责人逐个约谈，就各自承担指标的进展情况和存在问题进行认真分析，统一思想，议定对策，夯实责任，明确任务，推动落实。五是实施催办督办督察制度。由县委督察室、县政府督察室、县考核办对市级考核指标、重点项目进行定期不定期督促检查。对未达时间进度要求、在全市排名靠后或被市上预警提示的考核指标、重点项目的责任部门下发催办、督办通知单，督促落实。六是实施考核指标预警制度。针对各单位工作中出现的问题，视情况分别实施黄、橙、红三级预警提醒。七是实施重点项目观摩制度。由县委办、县政府办、县考核办定期组织相关部门对各乡镇、部门的重点项目进行现场观摩。八是实施目标责任考核例会、市级考核指标责任部门联席会议制度。坚持每两个月组织各单位分管考核工作的领导召开一次现场交流会，每季度组织列入市级考核指标责任部门召开一次联席会，对各指标进展情况进行通报、研判，议定措施，确保任务全面完成。
由于实行了以上措施，截至11月中旬，该县地方财政收入累计完成11677万元，占全年任务11180万元的104.45%。投资5亿元的广东联塑项目厂区建设正在加快实施；规模投资15亿元，一期投资5亿元的山东桑乐太阳能项目正在进行征地、施工设计等前期准备工作；投资30亿元的陕煤化装备工业园项目正在作项目可研。列入市级考核的二氧化硫削减、市级重点项目建设、外贸进出口总额、粮食总产、基本农田保护、耕地保有量、城镇新增就业、社会保障、水土流失治理等指标提前超额完成全年任务。（C）①
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