精确“扣商”精准“择商”精心“安商” 长武打好招商“三张牌”点燃超越发展新引擎
本报讯(赵俊峰 鱼辉)今年以来,长武县将招商引资作为助推经济建设的新引擎,充分运用小分队招商、驻点招商、以商招商等新模式,通过精确“扣商”、精准“择商”、精心“安商”,掀起了新一轮招商引资热潮。截至目前,全县共组织实施招商引资项目40多个,合同引进资金310.36亿元。
撸起袖子,精确“扣商”。年初,长武县成立了专业招商小分队,各专业招商小分队组成人员由县委组织部确定抽调,各小分队负责人由1名副科级干部担任,成员分别由1名副科级后备干部和1名县招商局干部组成。通过与沿海产业聚集区的沟通联系,充分运用小分队招商、驻点招商、以商招商等新模式,瞄准规模大、实力强的大企业、大集团,提早衔接、主动跟进,着力引进一批装备制造、现代农业、商贸物流、乡村旅游、生态观光等非煤产业,年内新签约招商引资项目10个以上。
甩开膀子,精准“择商”。针对当前国家战略、市场需求,围绕煤炭资源转化、农产品深加工、市政建设等领域,聘请专业机构深度策划包装一批符合县情民意、契合发展规划、具有重大带动作用的优质项目,千方百计列入中、省、市盘子,形成接续有力的项目建设格局。抢抓国家实施脱贫攻坚、革命老区县建设等机遇,加大与省市相关部门的联系衔接力度,争取更多项目和工作得到省市的支持、更多的优惠政策向该县倾斜。加强与中船重工、山能、陕煤化等企业的对接洽谈,促进200万吨煤制油、煤制乙二醇、68万吨煤制烯烃项目取得实质性进展,力争年内招引一个规模较大的煤化项目落户。
迈开步子,精心“安商”。严格落实“五个一”包抓机制,进一步优化投资环境,建立项目建设“一次性告知机制”和“工作完成责任清单”,全面推行工业用地“长期租赁、先租后让、租让结合”的供应方式,以及“弹性土地出让年限”的供地政策,不断降低项目收费成本、土地成本、融资成本,力促项目顺利实施。今年,全县计划投资172亿元实施固定资产投资项目,其中,安排县级重点项目40个,年度计划投资45.1亿元。目前,成功签约13个项目,涉及能源化工、基础设施、文化旅游、商贸物流、农业化工等5大类,总投资23.45亿元。
同时,该县严格落实《项目建设管理暂行办法》等文件要求,切实规范项目设计、招投标、资金使用、施工许可等建设程序,将项目策划包装、资金争取、落地建设等各个环节全部纳入考核范围,加强源头管控,强化现场管理,严厉打击非法违法生产和违规违章企业,全面落实质量安全环保终身责任制,打造廉洁工程、精品工程、放心工程。突出精准招商、严格选商,坚持“四个不要”原则,有效落实项目包抓和限时办结、流失责任追究等制度,确保项目招一个、落一个、成一个。(B)⑦
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