丰富知识开阔眼界启发思路 促进工业持续健康发展浙江大学—咸阳市企业家领导能力提升专题培训班体会
编者按：
为了落实市委六届五次、七次全会精神提出的“工业主导”战略，加快咸阳市工业转型发展，为实现“咸阳梦”提供有力支撑，近期，咸阳市在浙江大学举办了为期五天的企业主要负责人领导力提升培训班，国有和规模以上企业56名主要负责人参加培训。本报今天刊发部分企业家的学习体会，以期进一步提高现代企业经营管理水平，促进咸阳市工业持续健康发展。
充分发挥市场的决定性作用不断增强“三力”
咸阳市天然气总公司副总经理市天然气有限公司总经理 简玉峰
通过学习，深刻认识到国有企业要进一步解放思想、开拓创新，按照十八届三中全会精神，充分发挥市场的决定性作用，不断增强国有经济的活力、控制力、影响力，为咸阳经济社会发展作出更大贡献。
学习中，我不断思考，为什么沿海地区企业发展速度迅猛？这主要是市场在资源配置中起到了决定性作用。我们咸阳市天然气的发展一直遵循着这个规律。多年来，咸阳天然气人认真贯彻落实科学发展观，始终把社会效益放在首位，把加快发展作为第一要务，把完善现代企业制度作为追求，积极实施项目带动战略，延伸能化产业链，不断拓展发展空间，走出了“以气为主，多产业发展，跨地区经营”的多元化发展道路。
现在，随着关天规划的快速推进，省市共建大西安加快进行，西咸新区五个新城建设如火如荼，咸阳城镇化热火朝天，这些为咸阳天然气的发展带来巨大的空间和市场。我们要紧紧抓住这些机遇，紧跟市场、拓展市场、服务市场，顺应人民群众对美好生活环境的向往，加快推进“气化咸阳”和城市天然气输配“三期”工程建设，全力配套大西安建设，推进市区油改气、煤改气，全力保障和改善民生，为加快美丽咸阳建设做贡献。
善于取“他山之石”
陕西君寿堂制药有限公司董事长 许君寿
现在有很多企业管理者忙于埋头做事，而忽略抬头看路。企业抬头看路，就是要看、要学别人的成功经验，以防止别人已经走过的弯路或失败在自己的企业身上重演，要善于“取他山之石”，这才是企业获得智慧的捷径。
一、中国民营企业的第一个阶段：我国的民营企业在改革开放之初，是多以“小作坊”、“夫妻店”和“父子厂”为形式的家族企业，也是中国民营企业最早、最广泛的构成形式。
二、中国民营企业发展的第二个阶段：民营企业经过第一个阶段之后，应该适时转入第二个阶段——制度建设。创业，靠家族亲情起步；成长，靠家庭强大支撑；发展，靠制度创新实现。企业制度建设，应严格遵循国家法律法规。
三、中国民营企业发展的第三个阶段：民营企业经过一定时间的发展阶段之后，应该由第二个阶段转入第三个阶段——文化建设。民营企业通过文化建设产生无穷的动力，推动企业走得更长、更远、更高，也就是做强做大，承担起一个优秀企业更多的社会责任。
四、中国民营企业发展的第四个阶段：民营企业经过文化建设阶段之后，应该由第三个阶段转入第四个阶段——股权分配。股权改制的目的，就是要将已经发展起来的企业，由于吸纳了广大的社会人员进入企业工作，而出现的散涣现象重新再回到创业时期那种强大的凝聚力。
企业应担当好社会责任
陕西恒达不动产评估咨询有限公司董事长 李国栋
完整的企业责任应是企业的经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任之和。承担社会责任既是企业的法律义务，也是企业发展的内在要求。
联系到自己所处的行业，虽然发展较晚，企业规模小，业务单纯，但是中介机构作为特殊的公众性、社会性很强的企业，是现代经济的核心和资源配置的枢纽，其执业行为直接影响国家、集体和个人的资产资金安全，影响国民经济运行秩序，关乎社会的和谐稳定。结合行业特点和实际，我认为首先是要建立企业诚信体系。中介机构要以对国家、对行业、对客户、对公众负责的态度，恪尽职守、公正执业、诚实守信、遵纪守法、按章办事、筑牢底线、公平有序竞争，依法足额纳税。二是树立客户至上的服务理念。不断扩大服务领域，延伸服务链条，创新服务模式，提升服务品质，最大限度地满足客户需求。三是推行以人为本，幸福员工的企业文化。关爱员工，善待员工，相互包容。与员工共享企业发展成果，增加员工的归属感和价值感。四是倡导乐善好施的慈善文化，关注民生，积极参与公益事业，把帮贫助困，扶老助残，捐资助学等慈善活动坚持下去，回馈社会，回报人民，以实际行动助推社会和谐进步。
创新是企业家最根本最核心的品质
咸阳市城市建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长、总经理 李立战
十八届三中全会提出了全面改革开放的战略决策，咸阳市委市政府也提出，要紧扣全市工作的重点、难点和关键点，力争咸阳市各项改革走在前列，确保全会精神落到实处。作为咸阳的企业家，就应该提振这种创新精神，在充分的市场调研的基础上，在技术、产品、营销、管理等方面进行大胆创新，向创新要生产力，向创新要经济效益和社会效益，担当起企业家应有的责任。
咸阳城投集团作为由市政府出资、并授权经营国有资产的国有独资公司，从事城建资金筹措、城建资产经营和城建项目建设的专门机构和重大项目投融资平台，对于增强城市基础设施能力、提升城市形象、改善民生、推动产业有着十分重要的作用。在当前国务院清理政府债务的大背景下，咸阳城投集团和全国各地城投公司一样，也面临着重做顶层设计的时候，如何加强企业自身造血功能，规避政府债务风险，是摆在我们面前的重大课题。要研究好、完成好这一课题，没有企业家应有的创新精神，就不可能高效妥善地建立健全投融资机制、资源资产注入机制、偿债机制、风险控制机制等一系列机制，换言之，就不可能完成企业发展战略的顶层设计和运作机制的调整升级。
求是/创新奋发图强
咸阳市企业投资担保有限公司董事长 刘振宇
参加咸阳市企业家领导力提升专题培训班后，结合我公司目前在咸阳市担保行业的现状，具有以下几点深刻体会：
一、求是/创新，转变思想观念。求是/创新是浙江大学的校训，也是我们各项工作的行之有效的指导思想。只有秉承这样的思想意识，才能使我们的思想始终处于科学、稳健持续发展中。
二、理清思路，抓紧要害，努力推动企业大踏步发展。作为企业“一把手”最要紧的工作是“出思路、用干部、抓协调、搞调研、作表率，”这对我们的综合素质提出了很高的要求。通过企业制度的健全完善，把企业当文化来塑造，才能使我们的企业源动力充沛，机体机制健全，外部形象良好。使我们的企业在不断的创新发展中稳步壮大。
三、看清形势，抓住机遇，快速创新。目前，咸阳市担保企业中，国有公司是担保业务的中坚力量。为进一步扶持咸阳市小微企业发展，迅速提升经济总量，解决中小微企业融资难的问题，我公司将陆续推出融资租赁担保、信用证担保等业务，通过主管各部局，各类经济开发区，各专业协会，各种专业合作社，把小微企业连成线、连成面，集中推出与之适应的担保业务种类，联合各商业银行，使中小微企业及时收到融资支持，加速市域经济的发展。
社会责任是企业健康发展的助推剂
咸阳市医药总公司党委书记、总经理 张小步
这次参加市委组织部组织的企业领导力提升培训班，在听了董明珠主讲的“文化致胜——社会责任与企业可持续发展”报告后，对企业的社会责任有了更加明确的认识。医药是一个特殊的行业，关系着百姓的用药安全，特别像医药总公司这样的大型药企，负责着全市麻醉药品的配送与管理和抢险救灾等应急药品的供应，其社会责任更不同于一般企业。近年来，我们在一手抓企业改革改制，确保职工稳定收入的同时，更加关注企业的社会责任。我们在不计经营效益的前提下，投放的无人自动售药机和夜间售药窗口等，就是为方便市民、服务社会的举措；我们推行实施的企业三年发展战略，就是依靠企业文化建设，强调社会责任来实现企业的可持续发展。目前，在医药市场竞争加剧的情况下，使医药总公司不仅步入健康的发展道路，还实现了企业年年有突破的目标。公司内部凝聚和谐，多年间未出现一例上访和群访事件。通过这次培训学习，在今后的工作中，我们一定要把学习成果运用到实践中，树立企业的社会责任和企业追求利润、共建和谐、共同追求的新理念，更加重视对员工的价值关注，强调对消费者、环境、社会的贡献，让社会责任成为企业健康发展的助推剂。
好的管理者对企业发展至关重要
咸阳天虹基置业有限公司董事长 张松林
这次来到浙大，从校园丰厚的历史文化氛围中，从青年学子们孜孜不倦学习钻研的身影中，从授课老师的教学理念中，从浙江企业家“自强不息、勇于创新”的精神中都感受到一种清新、刚健的风脉，使自己的心灵受到了极大的震撼和启迪。
通过培训，对于如何做好企业领导人有了更深的体会和认识。这些年，随着改革开放的大潮一步步前进，以前对于领导的艺术探之甚少，没有过多的思考和研究这个问题。随着企业一步步向前，规模一天天变大，实际管理中遇到了许多瓶颈问题，才意识到一个好的管理者对于企业的发展至关重要。从此开始了对于企业管理方面的学习和探索。以前也参加过其他企业家的培训课程，但对问题总是一知半解，存有疑惑。这次听了朱法贞老师《领导科学与领导艺术》的讲座，瞬间豁然开朗、如沐春风，解开了多年心头的疑惑。之所以在公司管理过程中存在着种种问题，其根本原因就是没有贯彻科学决策的原则，具体来讲就是没有贯彻信息准全原则、可行性原则、对比优选原则以及系统分析原则等。朱老师的讲座使我受益匪浅，结合自己在商界的经验教训，深感“领导者在其综合素质上，决策、用人是最核心的能力”，今后一定要在这方面下大功夫提升自己。
只有尽好社会责任 企业才能创新发展
陕西秦稷粮业科技集团有限公司党委副书记、纪委书记 许育潮
作为咸阳市一个承担中央储备粮油储备、收购任务和咸阳市放心粮油全覆盖工程的国有粮食企业，在不断解决和满足全体职工日益增长的物质和文化需要的同时，解决农民卖粮难和让老百姓吃上放心粮油食品，就是我们的社会责任。
如何让老百姓吃上放心粮油和食品，是市委市政府非常关注和亟须解决的民生工程，也是我们秦稷集团公司替政府分忧、为百姓造福，主动承担社会责任的重要举措。为了尽快使秦稷放心粮油全覆盖工程在咸阳市区打开局面，为百姓提供优质的粮油产品，我们确立了以自主生产的“秦稷牌”系列放心粮油产品为基础，重点推出秦稷牌系列面粉、食用油、附带其他放心品牌的绿色食品。
通过多年来我们开展的订单农业，既解决了农民卖粮难的问题，为我们提供了优质粮源，又确保了中央储备粮的质量，为企业落实“两个确保、三个维护”宗旨奠定了坚实的基础。企业要尽好内部的责任，不断满足员工日益增长的物质和文化需求，营造不断学习、不断创新的氛围，发挥企业的优势和特点，更要尽好企业的社会责任。也只有尽好了企业的社会责任，企业才能得到长足的创新与发展，实现双赢。
企业家应当遵守的社会责任
陕西好屋装饰工程有限公司总经理 王虹
通过这次培训让我受益匪浅。关于企业家应当遵守的三点社会责任的思考，整理分享如下。
一、企业家要永远心存敬畏
心存敬畏是企业家最基础的道德要求。浙大老师调侃说，中国人是在食品中完成了对化学的扫盲，这真是中国人的一大悲哀。这些对我们企业经营者有很强的警醒意义。作为咸阳装饰行业的知名企业，为消费者提供绿色环保的整体家居解决方案是“好屋”的社会责任。
二、企业家要树立正确的价值观
为数不少的企业家把自己当成了商人，利益至高无上，追求利润最大化。这就引出一个问题，利润是不是企业的原动力？或者说利润是不是企业经营和追求的唯一目标？正确的答案是：不是。企业需要价值观，而价值观是要从顶层设计，从一定意义上讲，有什么样的价值观就有什么样的企业；有什么样的企业家就有什么样的企业文化，所以企业最大的敌人不是竞争对手，而是自己。
三、企业家要持续创新才能永续发展
现在我们的企业有七大依赖：资金、投资、外需、房地产、重化工、一般劳动密集型产业、廉价劳动力。中国企业家身上缺少一种精神——产业精神，什么是产业精神？制造产品，创造财富，用尽可能好的产品赢取消费者。在真正的企业家看来：产品和技术永远是第一位的。
积极借鉴经济发达地区的成功做法
陕西如意广电科技有限公司党委副书记、副总经理 王意
这次学习，使得我们得以亲身接触浙江经济、浙江企业、浙商文化，在感受到巨大差距的同时，更是巨大的压力。浙江有民营经济78万家，255万个体工商户，民营经济占浙江经济总量的75%，提供的就业岗位占到全省的90%。民营经济和商品市场已经成为浙江经济发展的双引擎。而反观我们咸阳和陕西经济，国有企业仍然占据主导地位，国企改制还没有很好地实现投资主体多元化，机制不活是一个很大的弊端；我们当前的就业形势依然严峻，纺织企业退城进园的人员分流和许多竞争领域的国有企业生产经营不景气，使得国企的就业安置能力受到很大制约。通过学习参观，我们可以在浙江成功实践的基础上有针对性地思考咸阳企业如何探索灵活高效的经营机制、如何放开搞活中小型国有企业、如何出台和利用政策在更大范围和空间上提升和发展民营经济。我相信，这次学习所带来的，已经不仅仅是思想理念的一些变化，更重要的是会在我们今后企业的管理和经营实践上，引进、借鉴和探索一些经济发达地区的成功做法和方式。这个影响将是更加长远和实际的。
广开才路大力培养引进高素质人才
咸阳纺器物产管理有限公司董事长 赵东亚
一是要强化学习理念。身为企业管理人员，要成为特殊的综合性专业人才，必须具备广博的知识，要充分运用科学的理论去研究和分析企业的现实问题，以战略眼光去思考问题，不断提升自身的经营理论水平、科学决策能力和综合运作能力。
二是要建立企业文化。企业文化是企业的核心竞争力之一，要建立企业的核心价值观，并发挥激励作用。要将薪酬、目标、培训、工作设计、职业生涯、员工参与等作为重要的激励因素，通过实施绩效考核，促进工作质量的提高和效率的增长。要千方百计打造一个有精神的企业，除了要将明确的使命和追求传达给每一位成员外，还要创造氛围，让员工开心，以激发创造力，提升效率，感召伙伴。
三是要加强探索创新。作为企业管理的实践者，要及时了解国际管理发展趋势，体察到企业改革和管理创新的脉搏，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，把握管理创新可行和适度的进程，努力创造推进管理创新的必要条件。
四是要加大人才培养。企业一方面要面向社会，大力引进高素质人才。另一方面要重视和加强对企业人才的培训，通过对管理能力的培训，使企业人员掌握基本的管理知识，形成管理人员应有的思维体系，更好地在工作中展示自己的管理能力。
创新理念 专注发展
陕西金醇古酒业有限责任公司董事长 胡江锋
此次培训有以下几点深刻体会：
——创新，是企业发展之源。创新是企业发展的唯一出路，不创新，只有死路一条。如何创新？首先要创新产品，以市场需求、消费者需求为方向，不断推出市场和消费者认可的新产品。其次要创新技术，保持和发扬传统工艺，积极应用现代科学技术，追求白酒风格的现代化，以满足消费者常品常新的需求变化。第三要创新销售，在中国白酒竞争越来越白热化的今天，必须树立品牌形象，创新独特的营销理念，才能在市场中占据一席之地。
——专注，是企业发展之要。专注让企业更具生命力，成功的企业要学会做“加减法”，作为白酒企业，金醇古酒业也曾面临发展印刷、制瓶、房地产等发展机遇，但经过综合分析和反复研究，最后以“壮士断臂”的气魄一一否定，予以放弃，一心注重不断增加白酒的核心竞争力，事实证明，专注白酒研发与生产，使公司取得了突飞猛进的发展。
——管理，是企业发展之策。管理出效率，管理出效益，管理出人才。加强企业管理，必须建立优秀的管理团队，作出科学的战略决策，健全完善的企业制度，建立有效的激励机制，实行有效的沟通机制，打造和谐的工作气氛，制订详细的工作计划，严格风险管理，狠抓质量管理，严抓安全管理，唯其如此，企业才能健康运行、发展壮大。
浙江大学企业家培训班呈现三大特色
本报讯（李婉妮）咸阳市企业家领导力提升专题培训班，按照“资源共享、保证质量、高效简便”的原则，以主体班和名家讲座相结合的形式，呈现出“三大特色”。
周密安排，组织实施细。市委、市政府高度重视，市级分管领导带队，市委组织部、市工信委分管领导全程跟班。认真制订培训方案，精心确定地点、安排课程。加强学员管理，成立培训班班委会，由市委组织部、市工信委分管领导任班长，设5个小组，每组确定一名组长和联络员。制定《培训班纪律规定》、《学员守则》，严格学习、生活纪律，确保培训顺利进行。
紧贴实际，培训内容实。针对不同企业特点和参训人员需求，本着“缺什么、补什么”、“特长什么，培训什么”的原则，结合咸阳实际确定培训内容，精心设置“当前宏观经济形势分析、中国企业活法、完善公司法人治理结构、社会责任与企业可持续发展”等8门课程，邀请浙商资本投资网董事长蔡骅、浙江省工商联副会长郑明治、上海慧根企业管理咨询公司首席讲师鲁柏祥等知名专家授课，立足短板，突出重点，培训针对性和实用性强。
形式灵活，培训效果好。坚持课堂教学与实地考察相结合，理论学习与交流探讨相结合，组织学员开展《每课一悟》自我测评，课余时间组织学员分组讨论交流，安排学员到当地明星企业参观学习，要求学员撰写体会文章、提出企业发展思路。这次培训，对解决咸阳市工业经济运行中存在的产业结构质量、转型升级等与全市经济发展不适应的问题，打造出一支掌握现代技术、熟悉企业管理、具有创新思维和世界眼光的高素质企业家队伍，促进咸阳工业经济转型发展，将会起到积极作用。（B）⑩
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