深化改革激发企业发展活力 藤县供销系统年资产现金收入有望突破1000万元

本报讯（记者 陈可夫 通讯员 曾锦彦）7月30日，藤县供销社资金结算中心正式开通运营。这也意味着，藤县供销社各基层社和社有企业财务独立核算的历史结束，全系统资金开始按年度计划预算统一集中管理运行。

据了解，此前由于各级供销社系统均采用财务独立核算，县联社下属基层社和企业的资金处于分散管理状态，既不能统一调度，也不利于监管，申请各类项目经费的流程不严谨，资金调度不及时，资金使用不规范等情况时有发生。

“这些历史遗留问题导致在全国拉开供销社综合改革大幕后，部分基层强社‘养尊处优’，弱社则‘一贫如洗’，改革工作越往基层越难推进。”藤县供销社理事会主任朱炳新说，供销社综合改革的目的在于整合资源，理顺社有企业体制机制，激发活力和创造力，让供销系统回归为农服务的主业。

藤县从2018年开始就加大力度推进改革，帮助供销社系统职工解决了养老保险欠费问题，让改革得以“轻装上阵”。同时，建立资金结算中心，对各企业资金收入、支出、融资进行事前、事中、事后全方位管理，用预算控制结算，避免各企业盲目或违规使用资金，还可以发挥“资金池”作用，将各企业的富余资金汇集在一起，更好地扶持基层弱社，补短板。

据了解，结算中心已经集中管理全县供销系统每年资产现金收入720多万元，加上今年年初全系统实行商铺交由第三方招租溢出的收益，年底有望实现年资产现金收入突破1000万元。

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