“这场疫情既是挑战，也是机遇”

“目前，我们分批有序复工，预计3月初全面复产。”雄名航空科工（芜湖）股份有限公司董事长徐文彬表示，一场疫情，将一道全新的经济考题摆在我们面前。对于企业来说，这既是挑战，也是机遇。

保持沉着冷静、做好全面迎战的准备，是我们企业的当务之急。

想要有序复工复产，一系列防护措施必不可少。除了进厂区前的消毒流程外，我们每天下午3点对公司内所有人员活动的地方进行消毒。所有中央空调一律关闭，并保持开窗通风。我们还把小会议室改成留观室，一旦有员工出现不适症状，都要在这里进行现场观察。观察期间，使用水银温度计进行复测，复测结果合格后再重新进入生产区域。

为了减少人员聚集，公司让业务人员全程在家办公，技术人员在厂区内隔离式办公，生产车间优先安排本地员工到岗。所有入住单位宿舍的员工还建立了钉钉群，每天上报本人及家属健康状况。每天晚上7点至第二天早上8点，住宿员工没有特殊情况不得出宿舍。公司还严禁员工在食堂集中就餐，建议不落座就餐。

受疫情影响，企业发展面临诸多挑战。目前，市政府出台了《关于应对疫情支持企业发展的政策意见》，在企业信贷、金融服务、财政贴息等方面给予了一定支持。芜湖县相关部门也每天派出专人到企业指导，及时了解企业在复工复产方面的困难和问题，并积极协调解决。相信随着疫情的好转，这些问题也会逐步解决。

面对变化，如何化挑战为机遇？如果没有这场疫情，雄名航空本打算今年重点攻克海外市场。如今，我们将把目标客户调整为国内的中外合资企业和外资企业。另外，我们也积极联系海外的供应链，寻找能在海外生产、交付部分产品的合作伙伴，以降低运营风险。所以，我们仍然要不断提高端齿产品的精度，用品质打造口碑，用技术创造未来。

本文为徐文彬口述，记者潘晔整理。

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