用活“1%工作法” 破解企业用工难
□ 记者 乐培意通讯员 张中泽
短期劳动力市场价格不断上升，劳务人员用工不稳定，这是当前企业面临的用工现状，芜湖美智空调却在企业用工上交出了一份漂亮的答卷——在员工工资上涨6%的情况下，今年1-2月，企业用工成本占营收占比同比月度下降0.28%，新员工流失率同比下降11.2%。
答卷的背后是“1%工作法”喜结硕果，经开区人社局深化“1%工作法”，和企业打出的政企组合拳，助力企业在用工上降本增效。
每年春节后，很多企业都会遭遇“缺人”的困扰，尤其是一线的生产工人。如何帮助企业解决用工难题，提高用工稳定率，降低新入职员工流失率？经开区人社局建立了重点企业“一企一策”招聘机制，在“招”和“留”上下功夫，让新员工招进来、留得住。
针对美智空调的年后用工短缺问题，经开区人社局广泛开展劳务基地专场招聘，组织企业前往亳州、淮南、淮北、河南等劳务基地开展专场招聘对接，采取委托劳务公司代招，对接协调企业进行驻点招聘、走进镇村招聘，打造企业帮扶、镇村输工的村企直连合作模式，基本补齐企业年后复工用工缺口。企业负责人告诉记者，今年以来，通过各种方式为芜湖美智空调招聘1600余人入职，企业自主招聘1300人。
在芜湖美智空调职工宿舍，河南小伙王颖正在帮新员工统计安排宿舍。得益于经开区人社局开展劳务基地专场招聘，王颖和老乡们一起来到芜湖就业。“这边待遇各方面都挺好的，我要在这里安心工作，一步步努力奋斗。”王颖告诉记者，公司不仅帮他们缴纳保险、公积金，还帮他全额报销入职交通费。更重要的是，公司有着畅通的上升渠道，让他对未来充满了信心。
在留人方面，从2021年至今，在经开区人社局的指导下，芜湖美智空调积极转变用工模式，摒弃劳务派遣、劳务外包模式，实现全员劳动合同用工，实现用工零派遣。该企业在各项服务升级，改善新进员工入职体验，全额承担新员工入职体检费用、入职交通费，入职当天提供免费就餐、赠送生活用品，并对新进员工额外给予6个月现金奖励补贴，降低了新进员工的流失率，提高了用工稳定性，提升了企业的劳动生产率和产品质量。据统计，芜湖美智空调单台总成本2021年同比2020年下降5.6%。
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