提升服务实体效能 彰显“国字”大行担当 中国工商银行芜湖分行以“信贷之力”赋能实体经济

芜湖日报 2022-01-18 02:08 大字

金融是现代经济的血脉。工商银行芜湖分行坚决执行市委市政府各项决策部署,与地方政府和市场主体共同面对困难叠加、风险交织的考验,以党建为引领,运用工总行“三比三看三提高”的工作方法,坚守经济本源,持续加大金融服务实体力度,在金融支持实体经济发展、金融扶贫及防范化解金融风险攻坚战等专项领域取得长足进步。

聚焦增“量”,服务实体经济成效再创新高

工商银行芜湖分行认真贯彻党中央决策部署,落实总省行党委工作要求,坚持精细化管理,采取务实举措,在围绕中心、服务大局、推动实体经济发展上取得了显著成效。

截至2021年末,全行本外币各项贷款余额创新高,公司贷款突破250亿元。其中制造业贷款余额占比增至4%,支持民营企业贷款余额65亿元;涉农贷款余额21亿元。期间接受该行信贷支持的制造业企业及民营企业数量分别达到441户和810户,支持实体经济成效突出。

聚焦拓“面”,法人信贷投放客群规模凸显

截至2021年末,公司信贷客户增致近千户,对优质企业的合作数量进一步提升,对辖内全部A股上市及拟上市公司的信贷投放实现全覆盖。同时信贷结构持续优化、信贷支持更精准。

从“双招双引”项目营销看,该行已为逾百家招商引资企业提供结算服务,与近五十家企业达成信贷合作意向,预计2022年可实现贷款投放新高;从客户所属行业来看,余额占比前三的行业分别为交通运输仓储和邮政业、制造业、商务服务业,突出对地方基础设施建设和实体经济的支持。从贷款期限来看,中长期占比超过七成,有效缓解企业偿债压力。按客户评级结果来看,该行行内A级及以上客户贷款占比提升五个百分点,资产质量持续优化。

聚焦提“质”,助力营商环境不断优化

有了金融血脉的浸润,实体经济发展的土壤更加肥沃。一组实实在在的数字,彰显了工商银行芜湖分行为企业客户“减负”“加油”做出的努力:

截至2021年末,该行小微企业融资成本平均利率为4.05%,与年初持平。而芜湖市银行业普惠小企业融资利率为5.09%。该行以实际行动支持助力小微企业,将国家“六保”“六稳”工作要求落到实处。普惠信用贷款余额17亿元,占比普惠贷款余额52%。2021年该行全年普惠无还本续贷累放2.9亿元,余额1.8亿元,占比5.3%,较年初提升0.3个百分点。获得芜湖市2020年度银行业金融机构小微企业“无还本续贷”奖励和“信用贷”奖励以及《芜湖市营商环境先进集体荣誉》。

该行发挥“国家队”作用,加大银政合作。到2021年末,政银担105户余额4.2亿元,全市排名第二。2021年开展线上+线下银担“总对总”批量担保业务,自7月落地首笔“国担快贷”420万元后,银担“总对总”业务迅速上量,至年末在同业和系统内居于领先位次。2021年,工行芜湖分行成功当选芜湖市专精特新中小企业联盟副理事长单位。

聚焦“创新”,“以客户为中心”初心如磐

工商银行芜湖分行通过投贷联动、跨区域银团、供应链产业链联动发展等,实现了一批创新产品及模式的落地。其中包括生活垃圾发电项目累计4亿元跨区域银团、某集团子公司1亿元股权业务、某发电公司1亿元国内证福费廷、某粮食企业1027万美元进口TT融资及票据池等。

截至2021年末,大数据中小企业信用融资产品累计发放301户合计11亿元,占比15%,在芜湖市同业排名第二。自2020年开发线上产品经营快贷总分模式税务贷以来,共实现投放8亿元,增量在全国重点二级分行排名位列第一,税务贷业务处理效率授权转化率在全国排名位列第二。

该行充分贯彻落实总省行关于大力发展数字供应链业务的工作要求,对照辖内核心客户名单逐户梳理、摸排营销、制定融资方案。采取目标核心客户全额风险代偿“一点对全国”方式解决了分布在全国的经销商融资需求,该担保模式为全国首创,获得市人行高度认可并报省人行专刊发表推广。

今年以来,工行芜湖分行大力巩固创新成果,在实现下游经销商预付款融资同时,通过工银e信为其上游供应商提供了高效便捷的国内买断性保理融资服务。累计实现数字供应链提款近2亿元,服务近40户遍布全国的链上客户。强化总行场景白名单客户营销力度,通过挖掘园区、专业市场等领域的个性化需求拓展特色场景融资,突出强调线下核实,增强风险防控与识别,促进总行场景经营快贷业务健康发展。创新推出某食品上市公司泛交易链场景经营快贷分行特色方案,以“一点对全国”的模式,核心企业全额担保方式为其遍布全国的下游经销商提供全线上全流程无须人工干预的个性化融资支持,该方案获得第二届安徽省工行创新大赛三等奖。截至2021年末,该方案提款196户5177笔2400万元。

聚焦“固基”,机制建设不断迭代升级

打铁还需自身硬。工行芜湖分行始终坚持自我加压,强基固本,不断充实人才力量、再造工作流程、优化运营机制来应对形势的需要,以进一步提升服务经济的能力。

一方面,着手夯实队伍建设。该行分别成立大客户中心、小微中心及国际业务中心,持续提高对实体经济支持力度。用人机制持续完善,管理人员年轻化。另一方面是建立健全工作机制,实现名单制管理、落实分层营销,强调工作重点、谋划市场布局,敦促支行由坐商变行商,走出去密切与企业联系。考核机制不断完善,对支持实体经济发展考核占比不断提升。同时通过考评问责机制的完善,基本克服了信贷人员“惧贷、恐贷”心理,资产质量逐年提升,信贷文化建设效果明显。

2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是“十四五”的开局之年。面对外部挑战明显增多、同业竞争更趋激烈的多重现实困难,工商银行芜湖分行在市委市政府的关心下,践行总行48字工作思路,统筹研判“时”与“势”、把握“稳”与“进”、联动“内”与“外”、治理“标”与“本”、辩证“破”与“立”、践行“严”与“实”,敢于担当,优化经营,不断推进服务实体经济高质量发展。2022已经起步,工商银行芜湖分行将牢记“国字号”大行的使命与职能,踔厉奋发,笃行不怠,为芜湖加快打造省域副中心、建设人民城市交出一份工行的奋斗答卷。

记者 陈旻

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