打好“防疫”组合拳
一家拥有1000多名员工的企业，如何在复工复产的同时抓好疫情防控？双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司交出了自己的答卷：复工复产首日，员工到岗率达93%，产能恢复至九成。从安排专车接员工返厂，到正式复工后员工进出厂区程序等，疫情防控的一系列举措严实缜密，员工们纷纷表示既放心又安心。
2月20日下午2点半，记者来到位于芜湖市鸠江区二坝镇的双钱回力轮胎，只见厂区大门外，戴着口罩的企业员工排成一个个小方队。“换班的200多人一下子涌进厂区，肯定会比较乱，我们按班组来列队，由每个班组的负责人把好第一道关。”企业总经理郁子平说，按班组列队后，经过信息登记、体温测量、手部消毒、鞋底消毒等程序，员工方能进入厂区。记者注意到，在排队区域的地上，画着一个个橙色的大圆点，每两个之间相隔1.5米。“这是为了提醒和要求员工保持距离。”郁子平解释道。
“口罩的正确佩戴方法”“废弃口罩如何处理”……走进工厂，类似的宣传画及宣传标语等比比皆是，在潜移默化中提醒员工提升防控意识，提高自我防护能力。记者走进行政楼，看见所有电梯一律停用。在食堂，地面上贴着间隔1.5米的黄线，每张餐桌上都贴着“限坐一人”的标签，员工就餐实行分时分批、限时限流，且一律同向而坐，避免隔桌交谈。
记者采访时，3名有理发特长的员工志愿者正在为同事们理发。“现在理发店都没开工，公司解决了我们的大难题。”理完发后，硫化车间员工王宏飞照着镜子满意地笑了。除了理发，为解决员工买菜难题，企业食堂还提供了代购服务。
在大多数企业人员部分到岗的情况下，双钱回力轮胎是怎样做到几乎全员复工的？郁子平给出了答案：“我们除夕夜开始布置相关工作，做到了人员摸排早、员工回厂早、防疫物资购买早。”除湖北等重点地区员工外，其余外地员工一律在2月3日之前返回芜湖，经过14天的居家隔离后，2月18日均回到了岗位上。公司千方百计采购1.7万只口罩及酒精、消毒液等防疫物资也已全部到位。
生产部员工贾泽鸣家在浙江某地，当地还有另外2人和他同在企业上班。2月3日一大早，企业派了一辆商务车将他们3人接回芜湖。“公司很细心，怕我们乘坐公共交通工具有风险，都是专车接回。”贾泽鸣说。
在企业车间里，工人间隔都比较远，有的甚至隔开在10米之外。“车间多而且大，生产线自动化程度也很高，200多人进来之后迅速分散，几乎不用担心集聚情况。”郁子平说。
据企业负责人介绍，目前该公司已接到9.3万个轮胎出口订单，“疫情的影响肯定是有的，但我们一定能在落实好防控举措的基础上加快生产进度，把耽误的时间补回来。”
新闻推荐
本报讯（记者赵丹丹张学桥）2月27日上午，一辆大巴车从鸠江区白茆镇出发，抵达芜湖悠派护理用品科技股份有限公司，车上的20名白茆...
芜湖新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是芜湖这个家。