心系乡村履“至诚” 情牵龙山行“致远”
我叫黄卫 ，1989年大学毕业后，分配来到芜湖工行。2011年3月，对于我来说，可谓是人生分水岭。此前，我一直在工行从事现金出纳、金库管理工作。之后，作为安徽省新一轮省直单位联系帮扶新农村建设驻点干部，我被选派到南陵县何湾镇龙山村担任村党支部第一书记。至此，脚踏黄土心系百姓，以自己的热情与尽职践行着“工于至诚，行以致远”的工行价值观，以及对社会忠诚履责。
两年来，我全身心投入，常年驻守村镇，深入群众，听民声、重民意、解民忧，积极为村里争取项目、多办实事，在省委组织部对驻点干部的考核中获得“优秀”等次。
到村伊始，我就利用节假日、阴雨天或农闲时间，走访群众。两年来，差不多走遍了全村的角角落落，用脚步丈量着龙山村的每一寸土地。农村的很多工作常常选在阴雨天和夜晚等农闲时间去做，特别是2011年4月7日晚上，不巧痛风犯了，但我还是忍着酸痛，按约定前往偏远的石公山村民组召开村民大会。山路不通车，磕磕绊绊的，单程最少也要走1个多小时。我和老支书、村会计到那落实好各项工作后，又步行回来，走了一半路膝盖就肿了起来，最后硬是拖着右腿一步一步挪下山的，回到村部已是深夜一点。那一晚难耐的疼痛让我辗转反侧，彻夜未眠。但是第二天，在村卫生室要了两颗止痛片吃下，又投入到日常工作中去了。
在老支书的支持下，我注重抓好基层党组织建设，坚持每周一次例会、有事及时开碰头会，加强村干部间的交流，形成思想上的共识。坚持以制度管干部的原则，严格作息时间，确保老百姓到村里找得到人，办得成事。严格推行“四议两公开”工作法和党员议事会制度，大力推行“阳光村务”，促进乡村和谐。
政治大方向要把握，枝枝节节的小事也不能含糊。村里自来水厂的水泵老化，导致运转不畅，且维修成本过高，夏季里供水不正常。我知道后，二话没话，当天下午就驾车和村会计至安庆水泵厂，购进专用水泵连夜更换，保证村民生活不受影响。
随着工作的深入，尤其是与农民群众面对面的交流，加深了我与群众的感情。村民们遇到问题总爱找我诉说。家族里、邻里间，因土地、排水、子女赡养等问题，总会发生这样或那样的纠纷。针对每个人的不同诉求，我既设身处地为他们考虑，又坚持按原则处理，特别是一些历史遗留问题，我一次又一次地上门解释、宣传，推心置腹地与当事人谈心，尽量平息风波，促成双方握手言和。
抓好日常工作的同时，我一刻也没有忘记带领农民致富奔小康，为群众创造一个优良的致富环境，是各级党组织义不容辞的责任。
我和村“两委”的同志根据龙山村属于山丘地区，土少石多没有耕地、昼夜温差大这一特点，因地制宜地制定了“立足地理优势、进行中草药种植、发展生态农业和旅游业”的产业发展思路和详细的增收、增效措施。为此，与引进的宛西制药合作建立了龙山“牡丹生态种植基地”，利用通过了中药材生产GAP认证这一优势，引导农民积极与宛西制药签订收购合同，形成“公司+农户”的经营模式，保证了农户收益的稳定性，全村因此增收数百万元。就拿2012年为例，宛西制药的丹皮合同保护收购价每吨高于市场价5000多元，我村共计销售140多吨，全村因此比直接向市场销售增加收入70多万元，这也极大地激发了农户种植药材的积极性，促进了龙山“牡丹生态种植基地”的规模化发展。
2012年，我们又通过市药监局的牵线搭桥，成功引进芜湖绿叶制药的中草药种植基地落户我村，签订150亩的土地流转租赁协议，共同开发，分片区种植，打造一个中草药种植、观光基地。
两年来，我和村里的老支书一起，在县、科局、乡镇各个部门跑了一趟又一趟，主动请求县、乡各部门的指导、支持，共争取到数百万元的项目资金来发展新农村建设：龙丫路被洪水冲刷路基的山脚段，申报了40多万元修复资金；从县里争取到村村通项目资金近60万元，完成南陵湖村民组道路硬化工程；通过民生工程的“一事一议”，解决了小和尚宕村民的用水问题；从县新农办争取了30万元资金，修建村民文化休闲健身广场；工行安徽省分行捐赠37万元帮扶资金，修通了村里盼望几十年的集体林场道路，盘活了林场经济。
特别是2012年，在各级领导的关心下，我村渨湖、南陵湖两个自然村作为美好乡村建设芜湖市首批村庄整治示范点，制定了总投资为750万元整治规划，修建了村内循环石板路、水冲式公厕、村民活动中心、村民休闲健身广场、对59座危房进行了改造、对全村进行了马头墙改造、外立面粉刷，彻底改变这两个自然村的面貌。
自述人：中国工商银行芜湖分行黄卫
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