精细化、规范化、制度化，威海市文登区 构建“三化一体”社区工作者职业体系
□通讯员 曲淏楠 报道
本报威海讯今年以来，威海市文登区以“完善职业体系建设 激发社区建设新动能”作为组织部长“一区（市）一点”项目，着力构建精细化、规范化、制度化“三化一体”社区工作者职业体系，健全“选育管用”全链条机制，拓宽社区工作者职业发展平台。
文登区积极开展精细化选培，提升队伍活力。依据社区人口数量，文登区核定社区工作者员额，按照“公开招聘、竞争上岗、择优录用”的原则，招录125名社区专职工作者。建立区、街道、社区三级培训机制，开展社区工作人员培训、轮训，打造“全科社工”。目前，已举办系列培训活动84场次，有效提高了社区队伍专业化水平。
为进一步规范化管理，增强执行效力，文登区建立在岗社区工作者信息库，实行动态调整，每月对社区工作者信息进行更新维护。采取“日常管理+动态考核+随机抽查”的方式，对社区工作者进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。建立“群众评价机制”，组织社区工作人员开展入户走访，明确居民满意度考评权重，对存在连续两年考核不合格等8种退出情形的，予以辞退。
同时，文登区通过制度化激励，增强社区工作者工作积极性。该区将社区工作者细分为“3岗18级”，综合考虑岗位特点、工作年限、专业水平等因素，建立“工作薪酬+社会保险+职业津贴+福利待遇”薪酬体系。加大轮岗交流，每年安排一定数量的优秀社区工作者进行岗位交流，并推荐优秀党员社区工作者担任社区书记助理，纳入到社区党组织书记后备人才库。目前，已储备社区书记后备力量25名。
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