“网格化”包联企业
本报讯（通讯员 张瑜 陈洪刚）市北经济开发区实施企业包联“网格化”模式，对区内家重点企业实行科级以上干部网格化包联，旨在了解并解决企业困难，助力企业创新发展。
建立网格化管理机制，明确责任分工。对区内家规模以上企业、成长型企业、重点商贸流通企业实行网格化管理，规定3个企业为一个网格，科级以上干部每人包联一个网格。深入企业包联调研，负责网格内企业的企业经营、项目推进、政策服务、安全生产、数据统计工作。坚持每月日和日现场办公，及时了解企业发展过程中遇到的困难，主动帮助企业解决实际问题。
全方位搞好服务，确保各项工作顺利进行。确保各包联干部及时送政策到企业，积极推进包联网格内企业规范化改制，帮助符合条件的企业及早推进上市、挂牌，帮助企业积极开拓市场，提高生产经营效益。确保各项经济社会发展指标应统尽统，全面真实反映发展成果。
加强定期督查，督促企业安全生产。各包联干部是企业安全生产的包保责任人，对企业的安全生产负领导责任。包联干部要及时传达上级有关部门关于企业安全生产的政策精神，深入企业生产一线进行现场督察，查隐患，并督促企业做好隐患整改，做好不稳定因素排查分析和防范化解工作，确保包联重点企业工作顺利推进。
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