庙子:“清单制工作法”让工作落地见效,庙子:“清单制工作法”让工作落地见效
□通讯员 李元文 丁红靖 报道
庙子镇创新工作方法,推行照单落实、按单督导、据单问责的“清单式工作法”,增强了干部履职尽责的积极性和主动性。
推进传统产业转型升级、大力度推进项目工作、加快现代农业发展、做强做大旅游业……一项项重点工作在“清单工作法”的助推下,产生了强大的动力效应。
建单定事,以“压力”传导“动力”。为了避免工作上“打折扣”、“走过场”现象的发生,确保“清单”的严肃性和可操作性,该镇围绕时段工作任务、完成时限、存在困难、解决方法等方面,制定了切实可行的“工作清单”,明确了工作思路,夯实了工作责任,有效地提高了全体干部的工作能动性。近期,庙子镇将推动工业园建设、完成淄河沿岸绿化、推进镇区提升改造等重点工程列成“工作清单”,根据职责范围和权限,落实具体责任领导和工作人员,21日星期一一上班,镇长就将这些工作的完成进度、工作计划在全体机关干部大会上进行通报安排,实行全程台帐管理。
照单落实,工作效率有效提升。要求干部职工依据清单统筹兼顾,突出重点,制定切实可行的任务分解措施,确保各项工作稳步推进。针对“推进不力、效率不高”的问题,采取“月初履职承诺、每日工作纪实、月末重点督办”办法,推动清单日清月结,适时销号。月初履职承诺,即党员领导干部对照工作清单,以条款形式公示本月工作重点、措施及时限等,接受群众监督。月末重点督办,即每月由各单位对党员干部履职情况开展集中督导,限期整改。
看单考评,激励干部工作热情。根据督查调度情况,对工作完成情况进行备案,并印发督查通报。对工作成效好的予以表彰,工作不力的进行责任追究,并将工作完成情况作为干部年终考核和评优的重要依据。采取 “周小结、月总结、季测评、年总评”模式,变结果考核为全程考核。同时,采用接受多方监督方式,变一方评价为多方参与。
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